研發(fā)績(jī)效考核指標(biāo) (1)

1、績(jī)效考核體系－平衡計(jì)分卡績(jī)效考核體系－平衡計(jì)分卡藥品研發(fā)經(jīng)理藥品研發(fā)經(jīng)理Page1of8績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式質(zhì)／量化指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源財(cái)務(wù)方面1.1.1.7增加來(lái)自新產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入本期新產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入量化每年10銷(xiāo)售報(bào)告（ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表）財(cái)務(wù)方面1.1.2.1高效使用新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率（節(jié)省率）（實(shí)際新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)／計(jì)劃新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)）＊1

2、00％量化半年（根據(jù)研發(fā)階段）15費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率（實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)省／計(jì)劃管理費(fèi)用）＊100％量化每月5費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方面1.1.3.2提高新產(chǎn)品利潤(rùn)率新產(chǎn)品的利潤(rùn)率（新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入－新產(chǎn)品銷(xiāo)售成本－新產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加）／新產(chǎn)品銷(xiāo)售總收入量化每月5銷(xiāo)售月報(bào)和成本分?jǐn)偅‥RP系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表）內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性新品開(kāi)發(fā)上市的數(shù)量當(dāng)期新品開(kāi)

3、發(fā)上市的數(shù)量合計(jì)量化每半年5新品開(kāi)發(fā)上市記錄內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性當(dāng)期進(jìn)入醫(yī)藥目錄的藥品數(shù)當(dāng)期進(jìn)入醫(yī)藥目錄的藥品數(shù)量量化每年5國(guó)家醫(yī)藥目錄內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性當(dāng)期進(jìn)入醫(yī)保目錄的藥品數(shù)當(dāng)期進(jìn)入醫(yī)保目錄的藥品數(shù)量量化每年5國(guó)家醫(yī)保目錄內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.1提高技術(shù)創(chuàng)新性當(dāng)期進(jìn)入中藥保護(hù)品種目錄的藥品數(shù)當(dāng)期進(jìn)入中藥保護(hù)品種目錄的藥品數(shù)量量化每年5國(guó)家中藥保護(hù)品種目錄內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.2提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的有效性新品不

4、良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)當(dāng)年新品不良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)量化每年5投訴記錄（根據(jù)原因）內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.3提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的效率新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期算術(shù)平均：(（新品實(shí)際正式上市日期－新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)際立項(xiàng)日期）／（新品預(yù)計(jì)正式上市日期－新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)立項(xiàng)日期）)量化每半年5新品開(kāi)發(fā)上市記錄／項(xiàng)目記錄內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.3提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的效率新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段按期完成率新品開(kāi)發(fā)實(shí)際按時(shí)完成的階段數(shù)／新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當(dāng)期應(yīng)該完成的階段數(shù)量化每半年25新品開(kāi)發(fā)上市記錄／項(xiàng)目記

5、錄內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.3.8提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量新品試產(chǎn)合格率新品試產(chǎn)合格的數(shù)量合計(jì)／新品試產(chǎn)總數(shù)量＊100％量化每月5試生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄客戶(hù)方面2.2.3.4提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意度新產(chǎn)品客戶(hù)滿(mǎn)意度接受調(diào)查的客戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的滿(mǎn)意度評(píng)分的算術(shù)平均值量化每季度0調(diào)查問(wèn)卷3.內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.5建立并持續(xù)改善公司流程和制度有效的流程和制度得到實(shí)施的百分率得到實(shí)施的流程和制度／適用的流程和制度的總數(shù)質(zhì)／量化每半年5流程實(shí)施得分100績(jī)效考核體系－平衡計(jì)分

6、卡績(jī)效考核體系－平衡計(jì)分卡藥品開(kāi)發(fā)員藥品開(kāi)發(fā)員Page3of8績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式質(zhì)／量化指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來(lái)源內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.2提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的有效性新品不良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)當(dāng)年新品不良反應(yīng)發(fā)生次數(shù)量化每年10投訴記錄（根據(jù)原因）內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面3.1.3提高技術(shù)開(kāi)發(fā)的效率新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段按期完成率新品前期開(kāi)發(fā)實(shí)際按時(shí)完成的階段數(shù)／新產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)當(dāng)期應(yīng)該完成的階段數(shù)量化每半年80新品開(kāi)發(fā)上市記錄／項(xiàng)目記錄