奧康集團計劃財務部經(jīng)營管理主管績效指標

1、計劃財務部經(jīng)營管理主管績效指標考核維度：任務績效考核維度：任務績效考核人：考核人：指標項指標項考評目的考評目的指標解釋指標解釋對控股子公司管理制度建設改進力度制度持續(xù)改進改進對企業(yè)管理相關工作業(yè)務流程、各項規(guī)定、工作規(guī)范次數(shù)控股子公司計劃編制及時性和質(zhì)量保證對企業(yè)計劃管理控股子公司年度計劃編制提交時間延遲天數(shù)，子公司計劃的質(zhì)量和缺少的內(nèi)容數(shù)量控股子公司預算編制的質(zhì)量和及時性加強預算管理控制控股子公司年度總預算執(zhí)行偏差率，預算提交時間延遲

2、天數(shù)控股子公司經(jīng)營狀況分析報告質(zhì)量和及時性深入發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題集團領導對于分析報告的評價好壞程度備注計劃財務部經(jīng)營管理主管績效指標考核維度：任務績效考核維度：任務績效考核人：考核人：指標項指標項考評目的考評目的指標解釋指標解釋對控股子公司管理制度建設改進力度制度持續(xù)改進改進對企業(yè)管理相關工作業(yè)務流程、各項規(guī)定、工作規(guī)范次數(shù)控股子公司計劃編制及時性和質(zhì)量保證對企業(yè)計劃管理控股子公司年度計劃編制提交時間延遲天數(shù)，子公司計劃的質(zhì)量和缺少的內(nèi)容數(shù)量