全面薪酬體系設計_第1頁
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文檔簡介

1、全面薪酬體系設計全面薪酬體系設計一、五大經(jīng)典激勵理論及其對薪酬設計的啟示1、五大經(jīng)典激勵理a亞當斯的公平理論b赫茨伯格的雙因素激勵理論c波特和勞勒的期望激勵理論d馬斯洛的需求層次理論eERG理論2、對薪酬設計的啟示二、如何開展富有成效的薪酬調(diào)查3、什么是薪酬調(diào)查4、薪酬的外部均衡問題5、薪酬調(diào)查的渠道6、薪酬調(diào)查的實施步驟三、如何制定公司整體薪酬策略1、薪酬策略2、企業(yè)薪酬策略管控模式四、典型薪酬策略及設計方法1、薪酬及其支付環(huán)境2、薪

2、酬體系設計與管理概述3、崗位評估決定薪酬內(nèi)部公平4、市場調(diào)查決定薪酬外部競爭5、綜合內(nèi)外部決定薪酬結構6、基于業(yè)績的薪酬激勵五、特殊人群的薪酬方案1、高層人員的薪酬策略與實施方案2、銷售人員的薪酬策略與實施方案3、研發(fā)人員的薪酬策略與實施方案4、運用薪酬手段充實并落實引才和留才策略六、薪酬改革的實施框架1、薪酬體系的評估2、薪酬改革策略的選擇：漸進式改革還是休克式療法3、薪酬改革的實施步驟設計4、薪酬改革成功的前提條件和配套措施全面薪酬

3、體系設計全面薪酬體系設計一、五大經(jīng)典激勵理論及其對薪酬設計的啟示1、五大經(jīng)典激勵理a亞當斯的公平理論b赫茨伯格的雙因素激勵理論c波特和勞勒的期望激勵理論d馬斯洛的需求層次理論eERG理論2、對薪酬設計的啟示二、如何開展富有成效的薪酬調(diào)查3、什么是薪酬調(diào)查4、薪酬的外部均衡問題5、薪酬調(diào)查的渠道6、薪酬調(diào)查的實施步驟三、如何制定公司整體薪酬策略1、薪酬策略2、企業(yè)薪酬策略管控模式四、典型薪酬策略及設計方法1、薪酬及其支付環(huán)境2、薪酬體系設

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