伊利集團績效考核體系

1、伊利集團奶粉事業(yè)部伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)營銷系統(tǒng)績效考核體系績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部伊利集團奶粉事業(yè)部伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核體系2制定年度工作計劃目標，確定目標考核的要素；在年度結束時，對照計劃和考核要素填寫計劃完成情況，作為考核的原始材料。被考核人有權利確認考核結果，并對結果有申訴權。1.6考核人考核人包括績效考核委員會、直接主管、同事與直接下屬。1.7考核組織機構績效考核委員會、人力資源部

2、門與各部門是奶粉事業(yè)部績效考核的組織機構，各機構各負其責。奶粉事業(yè)部在考核期間（年考和半年考）設立績效考核委員會，為非常設機構，其主要職責是審核績效考核方案的科學性、公正性、可行性，對各職位的績效考核結果的真實性進行審定。根據奶粉事業(yè)部年度經營管理計劃、被考核者的職位說明書和關鍵經營管理計劃書對高層經理進行績效考核。績效考核委員會由奶粉事業(yè)部總經理、營銷副總經理、總監(jiān)、人力資源部經理、財務部經理組成，也可以聘請12名外部專家參加委員會工