常州雋城項目全案策劃代理銷售公司招標評估報告

1、1常州雋城項目全案策劃代理銷售公司招標評估報告常州雋城項目全案策劃代理銷售公司招標評估報告我司常州雋城項目首期開發(fā)選擇房地產代理公司完成銷售工作，我部選擇上海的三家策劃代理公司進行了比較，并與之進行了深入的接洽。通過對三家策劃代理公司的考察作出如下評審意見。一、各公司基本情況一、各公司基本情況（一）金豐易居房屋銷售（一）金豐易居房屋銷售1、公司簡介上海房屋銷售(集團)有限公司自2000年7月成立至今五年來，從無到有，從小到大，集團公司總

2、部圍繞模式、品牌、資源、資本四個核心理念，引入ISO90002000質量認證體系，不斷完善和提升公司的核心競爭力，全力打造中國房地產流通服務行業(yè)第一品牌。公司經營領域從住宅到商鋪、辦公及至地產營銷等細分市場的全方位發(fā)展，其經營方式從為開發(fā)商單一項目的代理服務到前期策劃、售后服務及至戰(zhàn)略聯(lián)盟等高層次的合作關系深化；其經營區(qū)域2005年以上海、北京、武漢為中心城市、華東、華北、華中三大區(qū)域運行事業(yè)總部基地輻射周邊城市，相應在北京、沈陽、天津

3、、武漢、重慶、長沙、鄭州、南京、福州、深圳及至香港等全國十三個城市建立子公司。公司首創(chuàng)房地產市場地理地域信息查詢系統(tǒng)(GIS系統(tǒng))目前已在上海、北京、重慶、武漢四個重要城市投入使用；首創(chuàng)項目案場全電腦無線局域網銷售系統(tǒng)；首創(chuàng)項目銷售統(tǒng)計互聯(lián)網控制系統(tǒng)(SCS系統(tǒng))；首創(chuàng)購房客戶信息管理系統(tǒng)(CRM系統(tǒng))，成為中國目前擁有最高技術研發(fā)平臺的房地產營銷代理企業(yè)。公司創(chuàng)立的［易居會客戶服務中心］已擁有13萬余名會員，成為上海乃至全國最大的購房

4、俱樂部。2、公司組織結構金豐易居上海房屋銷售有限公司的組織模式這幾年來一直在變化。從一個數(shù)十人的小型代理公司成長為橫跨13個城市的大型跨區(qū)域經營公司，在上海及全國先行成立了17家專業(yè)子公司，在不斷肯定與否定的交替中，逐漸地走向成熟。3低推廣成本的同時，有效鎖定目標客戶群，順利按時、按質、按量完成代理銷售目標。4、公司強大的技術支持公司技術部自行開發(fā)了一套“案場銷控系統(tǒng)”，該系統(tǒng)除了讓每個案場銷控、調價、報表編制實現(xiàn)電腦控制外，更采用無線

5、廣域網方式，將案場與案場之間、案場與公司之間、案場與開發(fā)商之間實現(xiàn)信息即時傳遞，從而使客戶購房需求信息、現(xiàn)場銷售情況、資金回籠情況為管理層和發(fā)展商及時知曉，從而使管理者和發(fā)展商能更合理的分配資源，及時地調整銷售策略和有效的掌控資金流量。5、公司創(chuàng)新的營銷方式公司提出“策劃在產品前，銷售在開盤前，服務延續(xù)到結案后”的服務口號，采用“火爆營銷”、“蓄水營銷”、“服務營銷”等創(chuàng)新營銷模式，通過公司各部門間有機組合，對開發(fā)商、客戶實行售前、售中