招標(biāo)代理公司項(xiàng)目可行性研究建議報(bào)告書

1、 核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。 核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！ 未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！目錄 目錄第一篇．可行性分析及相關(guān)政策 第一篇．可行性分析及相關(guān)政策.........4一、概論 .......................................................................... .....................................................

2、.....................- 5 -1.招投標(biāo)公司的成立 ............................................................- 5 -2.招標(biāo)公司的作用 ..............................................................- 5 -3.招標(biāo)公司網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì) .............................

3、.............................- 5 -二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題 ........................................................ ........................................................- 6 -1、概述、政策 ..............................................

4、...................- 6 -2、進(jìn)入門檻較低 ...............................................................- 6 -3、無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) ...........................................................- 7 -4、業(yè)主自行招標(biāo)趨勢(shì)明顯 ...............................

5、........................- 7 -5、強(qiáng)制招標(biāo)的范圍逐年遞減 .....................................................- 7 -6、服務(wù)內(nèi)容及水平無(wú)差異 .......................................................- 8 -7、行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) ....................................

6、.........................- 8 -三、提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新思考 三、提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新思考 .............................................. ..............................................- 8 -1、打破單一的招標(biāo)業(yè)務(wù)，向綜合型咨詢服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展 .............................

7、..- 9 -2、提升機(jī)構(gòu)專業(yè)化程度，培養(yǎng)專業(yè)型人才 .........................................- 9 -3、健全機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的過(guò)程管理 ......................................- 10 -4、提高服務(wù)水平、樹(shù)立企業(yè)形象 ................................................- 10 -5、加速機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)

8、........................................................- 11 -四、招投標(biāo)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 四、招投標(biāo)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ......................................................... .........................................................- 12 12 -4.1 4.1

9、招標(biāo)代理市場(chǎng)存在的問(wèn)題 招標(biāo)代理市場(chǎng)存在的問(wèn)題....................................................- 12 -１、生存困難 .................................................................- 12 -２、人才流失 ......................................................

10、...........- 12 -３、企業(yè)倒閉 .................................................................- 12 -４.２促使我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的對(duì)策 ２促使我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的對(duì)策 ......................................- 13 -１、政府關(guān)注 ..................................

11、...............................- 13 -２、市場(chǎng)透明化 ...............................................................- 13 -３、業(yè)務(wù)拓展 .................................................................- 13 -4.3 4.3、節(jié)約人力物力資源 、節(jié)約人力物力資源 .

12、.......................................................- 13 -4.4、可以規(guī)避“暗箱操作”、凈化市場(chǎng) ..........................................- 14 -4.5 有利于公平、公開(kāi)、公正地竟?fàn)?.............................................- 14 -四川省川信招投標(biāo)工程代理有限責(zé)任公司