與當地關系的協調

1、施工周邊關系協調一、與建設單位的關系（1）項目經理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設單位期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意。（2）在施工過程中，在技術、質量、進度、設計更改、分包協調等方面，主動聽取并尊重業(yè)主的建議和意見，為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意愿。（3）定期向業(yè)主提供工程進度、質量狀況、文明施工情況報告，使業(yè)主能及時、全面掌握工程進展的動態(tài)

2、，使整個工程處于受控狀態(tài)。二、與監(jiān)理單位的關系（1）開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后可開工。（2）開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。（3）各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。（4）施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質證明和有關技術資料，經監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F場采樣送檢時有監(jiān)理或總承包代表見證。變更用材時，事前應征請設計、監(jiān)理意見，不同意者不進行變更。

3、（5）隱蔽工程完成，在自檢合格的基礎上，提前12小時書面通知監(jiān)理驗收。（6）若監(jiān)理對某些工程質量有疑問，要求復測時，項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。（7）及時向監(jiān)理報送分部分項工程質量自檢資料混凝土、砂漿強度報告。（8）若發(fā)現質量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。（9）工程全部完工后，經認真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經監(jiān)理復驗認可后，轉報業(yè)主，組織正式竣工驗收。（10）在竣工驗收前7

4、天，將質量保證資料交監(jiān)理審查。三、與政府部門的關系（1）及時匯同有關部門辦理規(guī)劃、施工、質監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、市容、治村委和執(zhí)法人員，溝通和當地群眾的關系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。5、盡量減少施工擾民。在項目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀律，自覺遵守，嚴格執(zhí)行，努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。6、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府，是處理好企地關系的首要條件，要掌握當地政

5、策規(guī)定，主動服從各級政府的指導，理解地方政府工作，堅持經常性的走訪，建立良好的往來關系；遇事多同政府聯系協商，相信和依靠政府幫助，協調解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、當地村委主動介入其中，按我單位的整體思路來工作，針對難點解決問題，促其目標一致，才能順利實現施工單位計劃。五、與新聞媒介的關系通過新聞媒介取得社會對項目建設的了解和支持，并擴大企業(yè)和項目經理部的社會影響力。六、與協作單位的關系（1）在與設計單位的合作中，在開工