建筑公司外部施工隊(duì)伍管理暫行辦法

1、建筑公司外部施工隊(duì)伍管理暫行辦法建筑公司外部施工隊(duì)伍管理暫行辦法2011080209:46:09來(lái)源：第一章總則第一條為加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱外施隊(duì)伍)管理，完善規(guī)章制度，提高企業(yè)綜合管理水平，適應(yīng)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要，根據(jù)城建集團(tuán)(1999)026號(hào)關(guān)于印發(fā)《外部施工隊(duì)伍管理暫行辦法》的通知，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部所有使用外施隊(duì)伍的單位，以法人身份進(jìn)行提供勞務(wù)或工程分包的外施隊(duì)伍。第三條使用外施隊(duì)伍，要在公司

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施全方位全過(guò)程管理。第二章招收錄用第四條選用外施隊(duì)伍要本著以市建委確定的勞務(wù)基地為主，非基地為輔的原則，必須在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行認(rèn)真考察，全面了解隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理能力等情況，做到公平、公正、公開(kāi)，擇優(yōu)選用，禁止使用零散工及五種人(即童工、殘疾、聾啞、呆傻和無(wú)技術(shù)女工)。選用外施隊(duì)伍參照公司(1999)139號(hào)關(guān)于《勞務(wù)分包招標(biāo)管理試行辦法》執(zhí)行。第五條凡在北京市行政區(qū)域內(nèi)為公司所屬

3、單位提供隊(duì)伍的外地進(jìn)京施工企業(yè)，均應(yīng)按1994年6月20日北京市人民政府批準(zhǔn)第一次修改文件和1997年12月31日北京市人民政府第12號(hào)令第二次修改文件辦理注冊(cè)登記。(一)注冊(cè)登記：一律由公司勞務(wù)管理部具體組織，并以建制隊(duì)為單位，提供《北京市建設(shè)工程勞務(wù)分包合同書(shū)》或《北京市建設(shè)工程施工合同書(shū)》、進(jìn)京務(wù)工人員花名冊(cè)、上崗證、輸出地縣以上建筑主管部門(mén)介紹信或駐京建筑管理處同意函上報(bào)公司；(二)公司對(duì)上報(bào)的注冊(cè)登記材料進(jìn)行初審，并上報(bào)集團(tuán)公

4、司進(jìn)行復(fù)審，送北京市建委外管處辦理注冊(cè)登記審批手續(xù)。第六條對(duì)已辦理注冊(cè)登記并領(lǐng)取《進(jìn)京施工許可證》之后又發(fā)生增人、換人、借人以及注冊(cè)變更的，一律按北京市建委《外地進(jìn)京企業(yè)辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)須知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條公司在為施工隊(duì)辦完注冊(cè)手續(xù)后，項(xiàng)目經(jīng)理部外管員到勞務(wù)管理部簽收，并在十日內(nèi)領(lǐng)取《施工許可證》、審核蓋章的《務(wù)工人員花名冊(cè)》等正式資料。第三章資質(zhì)及條件第八條外施企業(yè)(一)必須具有三級(jí)以上相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)；(二)擁有與其資質(zhì)

5、等級(jí)相符合的工程管理、技術(shù)管理、施工管理、經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)管理人員；(三)有健全的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，對(duì)所屬勞務(wù)人員實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，確保進(jìn)京人員有一定的素質(zhì)；(四)對(duì)進(jìn)京務(wù)工人員均要簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，確定勞動(dòng)關(guān)系；(二)配合質(zhì)量管理部做好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和外施隊(duì)伍工程質(zhì)量管理工作；(三)配合行政保衛(wèi)部做好外施隊(duì)伍行政衛(wèi)生和開(kāi)展文明生活區(qū)管理工作，做好外施隊(duì)伍的治安、消防和交通安全工作；(四)配合經(jīng)營(yíng)管理部做好勞務(wù)價(jià)格的確定和勞務(wù)費(fèi)(預(yù))

6、結(jié)算工作；(五)配合財(cái)會(huì)部做好外施隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)的支付管理服務(wù)費(fèi)用的核收工作；(六)配合培訓(xùn)中心做好外施隊(duì)伍務(wù)工人員的技術(shù)培訓(xùn)及有關(guān)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；(七)配合黨群部門(mén)建立外施隊(duì)伍臨時(shí)黨、團(tuán)組織，開(kāi)展青年突擊隊(duì)活動(dòng)和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，搞好精神文明建設(shè)等。第五章合同管理第十四條用工企業(yè)與外施企業(yè)依法確立合作關(guān)系后，應(yīng)在15日內(nèi)簽訂勞務(wù)合作合同或工程承包合同。簽訂合同應(yīng)按照平等互利、協(xié)商一致的原則進(jìn)行，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第十五條合同文本

7、一律執(zhí)行北京市建委制發(fā)的《北京市建設(shè)工程勞務(wù)分包合同書(shū)》或《北京市建設(shè)工程施工合同書(shū)》。第十六條合同書(shū)中增加補(bǔ)充條款，其內(nèi)容是：(一)針對(duì)合同第五條第“5.2.2”款，依據(jù)2000年《北京城建工程預(yù)算定額》編制施工預(yù)算的工種工日消耗量和工日單價(jià)控制線以內(nèi)。(二)針對(duì)合同第六條“6.3.1”和“6.3.2”款，合同價(jià)款分期支付：1承包人工人進(jìn)場(chǎng)后，如果生活費(fèi)有困難，發(fā)包人可按進(jìn)場(chǎng)人數(shù)預(yù)付每人不低于300元的生活費(fèi)；2工程款每月預(yù)付一次，年

8、終按分包實(shí)際完成的分部分項(xiàng)工程相應(yīng)預(yù)算人工費(fèi)的80％以上預(yù)結(jié)：估工、計(jì)時(shí)工和停工當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月結(jié)算。應(yīng)在15天內(nèi)結(jié)算和預(yù)付款；3合同約定的項(xiàng)目、數(shù)量全部完成后，依據(jù)甲方認(rèn)可的預(yù)算書(shū)、有關(guān)變更洽商記錄、施工任務(wù)書(shū)和雙方驗(yàn)收實(shí)際完成的工程量及規(guī)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，在結(jié)算后28天內(nèi)付清工程款；4預(yù)付款或結(jié)算款的時(shí)間以業(yè)主實(shí)際支付給發(fā)包人為先決條件，如因業(yè)主拖欠工程款，預(yù)付款有困難的情況下，雙方協(xié)商延期付款；(三)針對(duì)合同第十一條第“11.1”款，

9、承包人自備的工具為：工具包、盒卷尺、鋼板尺、折尺、角尺、木鋸子、刨子、斧子、鐵錘子、墨斗、線墜、磚夾、大鏟、刨錘、水平尺、扳手、鋼筋鉤、抹子、托灰扳、陰陽(yáng)角抹子、勾縫器、膩?zhàn)庸伟?、玻璃刀、壁紙刀、橡皮錘、電焊鉗子、開(kāi)刀、電筆、電工刀、剝線鉗子、改錐、管鉗、鐵皮剪子、鋼鋸、信號(hào)旗、哨子等。防護(hù)用具：承包人自備個(gè)人用的工作服、安全帽、安全帶、手套、面罩、絕緣鞋、絕緣手套等，其余現(xiàn)場(chǎng)需要的全部防護(hù)用具由發(fā)包人承擔(dān)。(四)針對(duì)合同第十四條“14

10、.1”款，承包人要保證人員的穩(wěn)定，在農(nóng)忙季節(jié)人員流失量必須控制在10％以內(nèi)，凡超過(guò)10％的，對(duì)影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等問(wèn)題，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)，發(fā)包人有權(quán)要求索賠；(五)發(fā)包人按承包人工程結(jié)算勞務(wù)費(fèi)總額提取1％的管理費(fèi)，在預(yù)付款或結(jié)算中扣除；(六)針對(duì)合同第十六條調(diào)解順序，首先應(yīng)由發(fā)包方上級(jí)主管部門(mén)(集團(tuán)公司工程管理部)協(xié)調(diào)，調(diào)解不成時(shí)按第十六條執(zhí)行；(七)承包人必須堅(jiān)持合法用工，對(duì)無(wú)視政策規(guī)定私招亂雇人員而造成的一切事故