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文檔簡介
1、行政領導學形成性考核冊參考答案作業(yè)1一、名詞解釋1、柔性領導理論。柔性領導理論認為,領導活動是領導者與被領導者在思想與動機上的互動的過程,組織和社會的發(fā)展是由領導者與被領導者共同推動的,而不是主要由領導者推動的。因此,現(xiàn)代領導者要善于通過溝通、協(xié)調(diào)、激勵等方法,依靠其非權力影響力實現(xiàn)下屬內(nèi)心的服從和認同,實現(xiàn)平等、理解、尊重基礎上的心靈感召和互動。2、文化。是在人的社會活動中形成和發(fā)展的,是人類一切活動的條件、方式、狀態(tài)和結(jié)果的綜合體。
2、3、不充分授權。也稱為特定授權或剛性授權,是指上級行政主體對于下屬的工作范圍、內(nèi)容、應達成的目標和完成工作的具體途徑等都有詳細規(guī)定,下級行政主體必須嚴格執(zhí)行這些規(guī)定。在這種形式中,被授權者的職務、責任和權力等均有明確的規(guī)定。4、矩陣式。矩陣式組織結(jié)構是一種在混合式領導組織結(jié)構的基礎上,按照數(shù)學上的矩形方陣原理建立起來的領導體制,又稱“規(guī)劃—目標”結(jié)構形式。二、判斷題1、在專家式領導中,“軟專家”是指公共關系方面的專家。()2、從長遠來看
3、,在綜合國力中起重要作用的主導因素是政治力和軍事力。()3、對領導者的研究和對領導活動的研究是彼此獨立,毫不相關的。()4、在現(xiàn)代社會中,組織成功的概率與組織和環(huán)境之間的一致性程度無關。()5、領導環(huán)境發(fā)展的第一原則是超前性原則。()6、領導環(huán)境是領導活動中主觀因素和客觀因素的集合。()7、領導權力的主要內(nèi)容包括權力的主體、客體和目標。()8、根據(jù)在授權時所憑借的媒介的不同,可以將領導授權分為正式授權和非正式授權。()一、名詞解釋1、道
4、德素質(zhì)。是指一定群體或組織乃至整個社會在一定時期調(diào)節(jié)人與人之間相互關系的價值標準和價值判斷、道德規(guī)范和道德要求內(nèi)化為心靈內(nèi)容后形成的整個精神內(nèi)涵,是充滿價值內(nèi)容和主觀取向的領導精神素質(zhì)。2、領導形象。是指組織成員或社會公眾對領導者的外在風度、氣質(zhì),一級通過領導活動所體現(xiàn)出來的品德、能力等方面進行的綜合評價和形成的整體印象。3、決策樹法?!皼Q策樹”法是風險決策的一般性方法,即把決策過程用樹狀圖來表示。樹狀圖一般由決策點、方案枝、狀態(tài)結(jié)點、
5、概率枝、結(jié)果點幾個關鍵部分組成。4、創(chuàng)新思維。是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。二、判斷題1、物質(zhì)性是真正把人與人在內(nèi)在條件上拉開檔次的地方。()2、領導素質(zhì)與領導力是兩個不同的概念,因此領導素質(zhì)不是一種重要的領導力。()3、良好的心理素質(zhì)結(jié)構可以消除領導班子的內(nèi)耗。(√)4、氣質(zhì)具有先
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