企業(yè)員工組織承諾與工作績效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf

1、組織承諾是組織行為學(xué)和人力資源管理中的一個(gè)重要概念，是連接員工與組織之間關(guān)系的一種紐帶。因其影響著員工的工作態(tài)度和表現(xiàn)，所以對組織的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。研究組織承諾和工作績效之間的關(guān)系，可以幫我們了解企業(yè)員工的組織承諾現(xiàn)狀，預(yù)測員工的工作績效水平，并為企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理提供理論依據(jù)和指導(dǎo)，因而具有極大的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。 本文在總結(jié)以往有關(guān)組織承諾與工作績效關(guān)系研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了企業(yè)員工組織承諾對工作績效的影響模

2、型，并提出了相關(guān)理論假設(shè)。通過對企業(yè)的153名員工的闖卷調(diào)查，并使用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了方差分析、相關(guān)分析和回歸分析，結(jié)果表明：理想承諾、經(jīng)濟(jì)承諾和機(jī)會(huì)承諾對任務(wù)績效有顯著的影響；感情承諾、經(jīng)濟(jì)承諾和機(jī)會(huì)承諾對關(guān)聯(lián)績效有顯著的影響；不同個(gè)性特征的員工在組織承諾與工作績效各維度上表現(xiàn)出了一定的差異。 依據(jù)研究結(jié)果，本文對未來研究進(jìn)行展望，同時(shí)就企業(yè)如何提高員工的組織承諾水平提出了一些管理建議，期望能對我國企業(yè)的管理