機電總廠2009主要工作目標(biāo)

1、1機電總廠機電總廠2009年度主要工作目標(biāo)年度主要工作目標(biāo)（基礎(chǔ)工程訓(xùn)練基地、機電總廠有限公司、機電培訓(xùn)學(xué)院）序號項目名稱內(nèi)容及指標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人完成期限1、黨政重要、黨政重要工作工作①目標(biāo)制定和落實重要舉措。②確保年度主要目標(biāo)實現(xiàn)，定期進行條線、部門負責(zé)人、全員定期考核與績效分配，力爭在編在崗職工的絕大多數(shù)同志年收入達到2008年度水平。袁壽其許友誼沈榮林全年2、黨建工作、黨建工作①開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在黨員主題教育中工廠黨總

2、支至少向?qū)W校申報一個獎項；全年完成黨建工作論文≥3篇，全年向校內(nèi)外媒體報道不少于10篇。②確保絕大多數(shù)黨員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，民主評議中無“不合格”黨員。③加強廉政教育，建設(shè)廉政文化，嚴格執(zhí)行制度，確保無違法違紀的行為發(fā)生。④充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，為民主科學(xué)決策提供保障；活躍職工業(yè)余文化生活，年內(nèi)力爭建成二級職工之家，凝聚人心，構(gòu)建和諧單位。袁壽其沈榮林沈良鈞全年一3、行政工作、行政工作3.13.1人事勞資人事勞資①協(xié)調(diào)各

3、條線工作，重點推動亮點和增長點工作。②對全員職工進行綜合分析，爭取學(xué)校扶持政策；制定職工職稱晉升計劃、培訓(xùn)計劃，職工培訓(xùn)不少于20人。3.23.2行政事務(wù)行政事務(wù)①強化辦公室、財務(wù)部、質(zhì)管部對全廠經(jīng)濟運行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，為行政管理、經(jīng)濟管理工作改進作支撐。②推行預(yù)算管理，控制成本費用。袁壽其許友誼馬偉民全年3序號項目名稱內(nèi)容及指標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人完成期限3.53.5產(chǎn)品質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量管理①試行基于規(guī)定合格率指標(biāo)的工廢超標(biāo)部分賠償毛

4、坯制。②R901產(chǎn)品一次交付合格率達100%；436、493產(chǎn)品供主機廠批供貨合格率≥99.5%；采購交貨批次合格率≥97%。程曉農(nóng)王維新全年1.1.安全安全認真落實安全工作“層層第一責(zé)任人”制、實習(xí)學(xué)生“安全教育確認制”和安全事故“一票否決制”；加強檢查督促，及時消除安全隱患。確保全年學(xué)生實習(xí)無安全事故。沈榮林馬偉民2.2.質(zhì)量（評價）質(zhì)量（評價）教學(xué)培訓(xùn)一次合格率達到98%，滿意度達到95%。王維新馬偉民3.3.教研教改教研教改教改