集團(tuán)公司資金集中管理的融資效應(yīng)研究.pdf

1、隨著商品經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及近年來(lái)企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的繁榮，集團(tuán)公司運(yùn)作模式已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)發(fā)展的高級(jí)組織形式，它們通常以股權(quán)或產(chǎn)權(quán)為紐帶，形成具有多層次、立體型的組織結(jié)構(gòu)，并以此提高集團(tuán)整體的運(yùn)營(yíng)能力；但與此同時(shí)，在其規(guī)模和地域跨度越來(lái)越大、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域越來(lái)越復(fù)雜化和多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，其內(nèi)部管理也遇到了許多突出的問(wèn)題，特別是集團(tuán)公司的資金管理與融通，如何化解這一難題一直是困擾著企業(yè)界人士的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
　　 從我國(guó)

2、大多數(shù)集團(tuán)公司運(yùn)行的實(shí)際情況看，普遍存在資金利用效率低下、內(nèi)部資金調(diào)度不暢、配置不合理，以及在利用內(nèi)外部資本市場(chǎng)(即ICM和ECM市場(chǎng))融資方面的創(chuàng)新與管理不足等問(wèn)題。因此，本文研究的主要目的是對(duì)組建集團(tuán)型公司所特有的融資效應(yīng)功能進(jìn)行深度探索與理論挖掘，分析并探討集團(tuán)公司資金集中管理的不同操作模式及其內(nèi)在資金流特征，為其潛在資金風(fēng)險(xiǎn)缺口提供融資解決方案，筆者希望借此研究探索集團(tuán)公司在尋求提升其自身資金管理水平及融資效率方面的變通途徑與方

3、法，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化集團(tuán)整體資金鏈管理，增強(qiáng)集團(tuán)公司利用內(nèi)外部資本市場(chǎng)融資的能力和降低資金管理風(fēng)險(xiǎn)與成本的目的，最終創(chuàng)造集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和資源聚合優(yōu)勢(shì)。因此，本文具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
　　 本文全文分為四個(gè)部分：第一部分，在分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上，提出了組建集團(tuán)型公司所特有的融資效應(yīng)理論，即集團(tuán)公司融資效應(yīng)理論，為全文論述奠定理論根源；第二部分，結(jié)合論文主題，探討集團(tuán)公司資金集中管理的融資效應(yīng)，對(duì)集團(tuán)公司資金