人力資源操作實務(wù)全案-498頁

1、人力資源操作實務(wù)全案（范本）目錄第一章第一章組織設(shè)計范本組織設(shè)計范本組織機(jī)構(gòu)圖范本…………………2股東會職權(quán)范本……………………3董事會職責(zé)范本……………………4監(jiān)事會職責(zé)范本……………………5總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本……………………6企劃部職權(quán)范本……………………7市場部職權(quán)范本……………………8銷售部職權(quán)范本……………………9客戶部職權(quán)范本……………………10技術(shù)開發(fā)部職權(quán)范本……………………11生產(chǎn)計劃部職權(quán)范本……………………12供

2、應(yīng)部職權(quán)范本……………………13物管部職權(quán)范本……………………14機(jī)電設(shè)備部職權(quán)范本……………………16財務(wù)部職權(quán)范本……………………17審計部職權(quán)范本……………………19投資證券部職權(quán)范本…………………20人力資源部職權(quán)范本…………………21行政部職權(quán)范本…………………24總務(wù)后勤部職權(quán)范本…………………26品質(zhì)管理部職權(quán)范本…………………27第二章第二章崗位設(shè)計范本崗位設(shè)計范本高層管理崗位設(shè)計范本…………………29營銷系統(tǒng)崗位設(shè)計范

3、本…………………30財務(wù)系統(tǒng)崗位設(shè)計范本…………………31行政系統(tǒng)崗位設(shè)計范本…………………32人力資源系統(tǒng)崗位設(shè)計范本…………………33生產(chǎn)系統(tǒng)崗位設(shè)計范本…………………34質(zhì)量管理系統(tǒng)崗位設(shè)計范本…………………35策劃管理系統(tǒng)崗位設(shè)計范本…………………36第三章第三章人力資源管理流程范本人力資源管理流程范本崗位設(shè)置管理流程…………………38人員編制管理流程…………………39人員補(bǔ)充申請表（范本2）…………………84人員編制調(diào)整表……

4、……………85人力資源部招聘計劃書…………………86月份人員需求估算表…………………87年度人員需求估算表…………………88應(yīng)聘登記表…………………89初試記錄表…………………90復(fù)試記錄表…………………91應(yīng)聘人員篩選比較表…………………92招聘工作報告表…………………93試用標(biāo)準(zhǔn)…………………94員工入職試用表…………………95新員工試用結(jié)果通知單…………………96員工培訓(xùn)計劃表（范本1）…………………97員工培訓(xùn)計劃表（范本2）…

5、………………98新員工培訓(xùn)計劃表…………………99員工職業(yè)培訓(xùn)檔案…………………100員工培訓(xùn)意見調(diào)查表…………………101外派培訓(xùn)統(tǒng)計表…………………102培訓(xùn)申請表（團(tuán)體申請）…………………103培訓(xùn)申請表（個人申請）…………………104受訓(xùn)人員報告書（范本1）…………………105受訓(xùn)人員報告書（范本2）…………………106培訓(xùn)經(jīng)費申請表…………………107職前教育計劃表…………………108新員工培訓(xùn)成效考評（范本1）…………………

6、109新員工培訓(xùn)成效考評（范本2）…………………110新職員崗位實習(xí)指導(dǎo)重點表（各類新職員通用）…………………111新職員崗位實習(xí)缺點檢查表（各類新職員通用…………………112）職員培訓(xùn)前行為分析表…………………113學(xué)員培訓(xùn)成績登記表…………………114受訓(xùn)人員資歷表…………………115員工培訓(xùn)感性認(rèn)知測評表…………………116員工培訓(xùn)實績測評表…………………117員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測評表…………………118職員培訓(xùn)后行為分析表………