市政工程施工項目成本控制方法探索

1、市政工程施工項目成本控制方法探索摘要：市政工程作為一個城市政府的最高形象，往往會在施工建筑中耗資巨大、工程復雜、勞力勞民的，所以如何有效降低施工成本就成為廣大人民的密切關(guān)注的問題。本文通過對市政工程施工項目成本的概念、劃分的分析探討，討論了加強控制施工項目成本的重要性，最后還提出了改善項目成本的控制管理辦法。這樣就能讓施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，達到有效控制工程項目成本的效果。關(guān)鍵詞：市政工程；施工項目；成本控制；方法探索中圖分類號

2、：TU99文獻標識碼：A文章編號：引言隨著時代的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國加大力度推進了利國利民的市政工程施工。市政工程代表著市政府的形象，是一個城市的最顯著標志之一，所以一般情況下市政工程耗資巨大、工序復雜、勞民傷財。因此，在大力建造市政工程的同時，還要密切關(guān)注到市政工程施工項目的成本控制問題。就目前來說，備受矚目的市政工程是由施工項目企業(yè)來承擔的，而不是像以前那樣由政府直接指派。施工企業(yè)在市政工程施工過程中會贏得巨額利潤，但是就如何

3、控制施工項目成本的難題尚待解決。為此我們進行了如下討論。1施工項目成本的概念一般情況下，工程施工項目成本就是工程項目在施工過程中所產(chǎn)生在企業(yè)進入工程項目施工時，項目成本主要可劃分為直接工程費用和間接工程費用這兩部分。直接工程費用是在企業(yè)施工建設(shè)中直接產(chǎn)生的產(chǎn)品費用，主要是由原材料和現(xiàn)場施工的費用組成；而間接工程費用就是指在施工時產(chǎn)生的其他費用，具體表現(xiàn)在財務費用、各種管理費用及客戶服務費用這幾個方面。3加強成本控制管理的重要性隨著我國市

4、場競爭越來越白熱化的今天，經(jīng)濟市場的調(diào)控制度也越來越嚴格，所以各個施工企業(yè)想要在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和企業(yè)管理素質(zhì)，發(fā)展企業(yè)的核心生產(chǎn)力和市場競爭力，擁有調(diào)控全局的能力。其中切實可行的有效手段之一就是加強控制管理工程施工的項目成本。加強施工項目的成本控制會提高施工企業(yè)的管理水平。這方面主要是取決于工程項目的投入額和各個指標的達標率。工程項目包括進度、質(zhì)量、安全和成本四要素，這四要素密切相關(guān)，相互影