基于競爭者主維度的我國經(jīng)濟型酒店品牌定位研究.pdf

1、我國經(jīng)濟型酒店經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，行業(yè)初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)已進入到成長期。目前，各大品牌競爭激烈，競爭方式已從初期的產(chǎn)品和價格競爭上升為品牌競爭的高級形態(tài)，品牌定位則是品牌建設(shè)的起點和基礎(chǔ)。缺少專業(yè)理論的研究和科學的方法，我國經(jīng)濟型酒店在品牌定位上存在諸多問題，運用品牌定位理論進行研究具有重要意義，最終可以幫助企業(yè)品牌在目標消費者心智中占據(jù)獨特的位置。本文主要就以下幾個方面進行了研究：
　　 首先，對國內(nèi)外經(jīng)濟型酒店和品牌定位的學術(shù)

2、研究進行總結(jié)回顧，并闡述了品牌定位理論的演變過程和品牌定位的方法。
　　 其次，對經(jīng)濟型酒店的內(nèi)涵和特點進行了研究，并剖析了我國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和品牌定位存在的問題，通過SWOT分析來判斷行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
　　 第三，從我國經(jīng)濟型酒店宏觀的環(huán)境、中觀的產(chǎn)業(yè)和微觀的競爭者三個維度進行品牌定位的系統(tǒng)信息收集和分析，主要用于判斷我國經(jīng)濟型酒店所處的宏觀環(huán)境特征，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的競爭強度和特征，以及競爭者應(yīng)具備的能力和資源