設計工作手冊_第1頁
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文檔簡介

1、設計工作手冊（修訂稿）（修訂稿）2一、設計管理體系：總經理副總經理設計部經理設計師二、設計工作標準及管理程序：A方案圖階段：（一）設計工作標準：總設計師提出總體設計概念和總體設計思路。確定裝修的整體設計風格。方案圖階段應包括如下工作內容：?平面布置圖；?天花布置圖；?重要部位效果圖；?材料做法表；?主要材料的材料樣板；?當有機電配套設計項目時，還要作出機電總體規(guī)劃。如電力配套規(guī)劃等等。?設計概算（二）管理程序：1、方案討論會：方案討論會

2、由公司經營副總主持，參加人員為：設計部經理；設計師；工程部經理；主管市場的總經理助理；經營部經理；材料部經理；方案討論會必須解決的問題：?設計所體現的功能是否符合甲方要求；包括主要功能（使用功能）和輔助功能（機電設備用房的考慮）?方案設計是否達到方案圖的設計深度要求；?設計方案與設計概算是否符合甲方的要求；方案討論會要形成文字記錄。存入設計檔案。B施工圖階段：（一）設計工作標準：設計師根據甲方批準的設計方案進行施工圖設計。施工圖階段應包

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