基于生命周期的航天企業(yè)技改項目進度優(yōu)化研究

1、基于生命周期的航天企業(yè)技改項目進度優(yōu)化研究摘要：隨著國家技術(shù)改造投資力度的加大和管理要求的提高，技改項目管理優(yōu)化已成為航天企業(yè)管理改進的重要內(nèi)容。根據(jù)航天企業(yè)技術(shù)改造項目的生命周期和特點，著重研究了航天企業(yè)技術(shù)改造項目在進度管理方面存在的問題和應(yīng)對策略，為航天企業(yè)技改項目進度優(yōu)化提供思路。關(guān)鍵詞：航天技改項目；生命周期；進度優(yōu)化中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：16723198（2015）17009101企業(yè)技術(shù)改造是推動企業(yè)布

2、局調(diào)整和能力統(tǒng)籌建設(shè)的重要途徑。目前，航天企業(yè)技改投資項目已呈現(xiàn)出申報渠道不斷拓寬、申報額度不斷增大，資金來源日趨多元化現(xiàn)狀。但是，隨著國家相關(guān)政策不斷完善和改進，技改項目各個階段的管理要求也越來越嚴，監(jiān)管、審查力度逐年加大。同時航天企業(yè)技改項目本身就具有投資大、時間緊、管理協(xié)調(diào)復雜等特點，這些都對項目進度管理提出了更高的要求。1相關(guān)理論綜述1.1航天技改項目航天企業(yè)技術(shù)改造就是指航天工業(yè)企業(yè)對其自身科研生產(chǎn)和工藝技術(shù)進行換代升級和改造

3、的過程。由于航天企業(yè)技術(shù)改造工程量大、技術(shù)鍵路徑的長度，均衡資源、成本，以達到控制進度、壓縮工期的目的。2航天技改項目進度管理中存在問題分析2.1項目策劃和立項申報階段此過程中存在的主要問題是思想重視不夠。具體參與項目論證的人員，一方面可能不能夠全部了解部門內(nèi)部需求，另一方面也可能只是對付一下任務(wù)而已，申報項目盲目，報告的論證質(zhì)量不高，給項目立項以及后續(xù)實施帶來較大影響。2.2項目組織實施階段在制定項目計劃時項目管理部門未能充分和使用部

4、門溝通，對項目策劃不夠，或者使用單位領(lǐng)導不重視，上報的信息不準確或者不全面，導致項目年度計劃的制定不嚴謹；另一方面使用部門提出的項目實施方案和項目申報、批復的可操作性差，在項目具體實施中無法遵循，并因此導致“項目失控合法化”。2.3項目竣工驗收階段近幾年地方政府和上級主管部門出臺了許多新的規(guī)章制度和要求，部分條款與之前文件精神差異較大。由于項目單位職能分工和工作重點不同以及項目主管精力有限，不能認真學習相關(guān)規(guī)章制度和要求，項目主管未能有