基于項(xiàng)目生命周期的航天民品內(nèi)部審計(jì)模式研究.pdf

1、近30年，中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)取得了輝煌成績，在此期間，一院確定了航天民用產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)板塊和重點(diǎn)項(xiàng)目，確定了產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，經(jīng)歷了若干個(gè)發(fā)展里程碑，民品經(jīng)濟(jì)規(guī)模邁上了百億臺(tái)階，完成了量的積累，真正進(jìn)入了新的發(fā)展局面。同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)萎靡不振，市場競爭逐步激烈，企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境日益惡劣，一院航天民用產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的過程中，積累了大量的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響了發(fā)展的效率和效果。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的保健醫(yī)生，及時(shí)揭示民品項(xiàng)目運(yùn)營

2、的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的審計(jì)建議就顯得尤為重要了。
　　本文綜述了國內(nèi)外在內(nèi)部審計(jì)以及項(xiàng)目生命周期理論方面的研究現(xiàn)狀，提出基于項(xiàng)目生命周期的內(nèi)部審計(jì)模式，并進(jìn)行了研究。本文首先介紹了一院民品項(xiàng)目和內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀，提出了民品項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)存在的三個(gè)問題，分析了產(chǎn)生問題的原因。進(jìn)而設(shè)計(jì)了基于項(xiàng)目生命周期的內(nèi)部審計(jì)模式，通過分析民品項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的必要性，制定了基于項(xiàng)目生命周期的內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)、原則，對(duì)項(xiàng)

3、目生命周期各階段的審計(jì)內(nèi)容和方法進(jìn)行了研究。最后，本文從內(nèi)部審計(jì)體系框架建立、審計(jì)工作轉(zhuǎn)型和審計(jì)質(zhì)量控制三個(gè)方面提出在項(xiàng)目生命周期內(nèi)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的策略，保證了民品項(xiàng)目生命周期的內(nèi)部審計(jì)能夠順利實(shí)施，同時(shí)通過泰航公司特種車項(xiàng)目和萬源國際風(fēng)電項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施案例，說明在項(xiàng)目生命周期實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的可行性。
　　本文理論結(jié)合實(shí)際、有理有據(jù)，其研究成果為內(nèi)部審計(jì)如何參與一院民品項(xiàng)目的管理提供了很好的工具和方法，同時(shí)對(duì)于母公司如何通過內(nèi)部審