產(chǎn)品生命周期管理規(guī)范

1、產(chǎn)品規(guī)劃中心產(chǎn)品規(guī)劃中心_產(chǎn)品生命周產(chǎn)品生命周期管理文檔期管理文檔引言...............................................................................................................................11.1目的11.2適用范圍11.3關(guān)于本文檔1管理規(guī)范總則............................

2、...................................................................................22.1產(chǎn)品管理框架22.2產(chǎn)品分類22.3產(chǎn)品階段管理32.4組織、主要人員及職責4原始需求分析........................................................................................

3、.......................93.1原始需求分析的意義93.2原始需求分析管理流程93.3原始需求分析參與部門及職責103.4階段及輸出103.5需求準備階段113.5.1原始需求分析報告撰寫指南113.5.2原始需求分析報告文檔113.5.3原始需求分析會議準備113.6需求分析會議113.7階段考核12產(chǎn)品定義研究管理規(guī)范...............................................

4、..............................................134.1產(chǎn)品定義研究的意義134.2產(chǎn)品定義研究管理流程134.3產(chǎn)品定義研究參與部門及職責144.4階段及產(chǎn)出144.5產(chǎn)品定義研究準備階段154.5.1產(chǎn)品定義說明書154.5.2產(chǎn)品定義評審申請154.6產(chǎn)品定義評審會164.7階段考核16產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品上線評審管理規(guī)范....................................

5、.........................................165.1產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品上線評審的意義165.2產(chǎn)品規(guī)劃中心產(chǎn)品上線評審流程165.3產(chǎn)品規(guī)劃中心上線評審參與部門及職責175.4階段及輸出185.5產(chǎn)品上線評審準備階段185.5.1產(chǎn)品運營計劃表185.5.2產(chǎn)品上線評審申請195.6產(chǎn)品上線評審階段195.7階段考核20—1—引言引言1.11.1目的目的產(chǎn)品生命周期管理是以最終產(chǎn)品運營結(jié)果為導向，通過對

6、整個產(chǎn)品生命周期中各個環(huán)節(jié)進行管理，達到最終產(chǎn)品經(jīng)營目標的過程管理。包括需求分析、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品運營管理等環(huán)節(jié)。制定詳細的產(chǎn)品生命周期管理規(guī)范，旨在于：1、對產(chǎn)品進行統(tǒng)一規(guī)劃，保證產(chǎn)品規(guī)劃方向的整體協(xié)調(diào)；2、確立產(chǎn)品優(yōu)先級，確保重大產(chǎn)品的實施；3、規(guī)范產(chǎn)品流程（從需求到產(chǎn)品退出），保證流程的規(guī)范化、合理性；4、增強對產(chǎn)品目標的預估性和產(chǎn)品運營實施的計劃性；5、產(chǎn)品實施過程中，合理分配、使用資源在各階段確立相應的目標和職責；6、

7、提高產(chǎn)品與產(chǎn)品、產(chǎn)品與運營的配合度和融合度；7、提高產(chǎn)品經(jīng)理能力，進行相應的培訓、管理及評估，落實產(chǎn)品經(jīng)理責任制；8、提高對產(chǎn)品整體把握、強化對過程的監(jiān)督和結(jié)果的評審。1.21.2適用范圍適用范圍本規(guī)范適用于我司信息系統(tǒng)所有的軟件研發(fā)類項目。1.31.3關(guān)于本文檔關(guān)于本文檔本管理手冊通過對產(chǎn)品需求期到產(chǎn)品退出市場整個流程的規(guī)范管理，滿足產(chǎn)品設(shè)計、管理及運營的需求，明確了各階段工作的開展規(guī)范，以及工作相應的角色及職責，同時對各個階段工作的