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文檔簡介
1、隨著世界經濟一體化,中國產業(yè)和企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。中醫(yī)藥行業(yè)具有巨大的增長潛力,但產品市場競爭力不強,生命周期短。中藥企業(yè)需要技術創(chuàng)新,技術創(chuàng)新也需要知識產權來保駕護航。面對跨國制藥企業(yè)的大舉進入,在現有制度下,中藥企業(yè)如何更好地運用專利來延長產品的生命周期?國際上又可以如何利用政策開拓市場?本研究將試圖對以上前瞻性問題進行深入分析,以期為我國中藥企業(yè)專利策略的制定與實施,提出一些有實際應用價值的建議。
本研究
2、以定性研究為主,結合統計分析和案例分析等非接觸式研究方法,以及專家訪談等接觸式研究方法。全文首先利用國家知識產權局專利數據庫對中成藥制造業(yè)專利數據進行了檢索統計和技術分析,并針對文獻中主要提及的影響因素結合專家訪談,找到可以改進的方向;其次,選擇傳統中藥代表企業(yè)同仁堂以及現代中藥代表企業(yè)天士力,從其專利布局中歸納出國內市場上運用的四種延長產品生命周期的管理方法,并針對各項的優(yōu)缺點及適用性進行深入分析;第三,梳理國外專利相關的制度政策,利
3、用案例分析國際市場上中藥產品生命周期管理的可能方法;最后,根據上述研究從國家層面和企業(yè)層面提出建議。
通過分析,本研究得出以下結論:(1)傳統中藥適宜采用商業(yè)秘密保護傳統秘方,并利用專利進行新劑型的改革;現代中藥,要選擇性地構建外圍專利,并且在申請專利的過程中利用優(yōu)先權制度,以此延長產品的生命周期;(2)標準專利化現階段不適用于中藥;(3)國際市場上,創(chuàng)新藥企業(yè)可利用專利期延長制度、兒科用藥試驗獎勵等來延長產品的生命周期,
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