項目管理案例——某綜合服務(wù)大樓建設(shè)項目管理案例

1、某綜合服務(wù)大樓建設(shè)項目管理案例某綜合服務(wù)大樓建設(shè)項目管理案例某政府機關(guān)要建設(shè)一棟高4層、建筑面積9300平方米的綜合服務(wù)大樓，安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備，工程總經(jīng)費6800萬元。工程計劃開始日期為2015年1月1日，工程計劃完工日期為2016年12月30日，全部工期為兩年。、、項目描述項目描述（一）項目簡介（一）項目簡介1、項目目標項目建設(shè)工期為兩年，總投資為6800萬元，2015年1月1日開工，2016年12月31日交付建設(shè)完工、

2、配備水電氣及通訊設(shè)備的綜合服務(wù)大樓。2、項目承擔單位的基本情況經(jīng)過招投標，本項目四川華西集團子公司四川省第一建筑工程公司承建。公司擁有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)和消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)，通過了IS09001國際質(zhì)量管理體系、IS014001國際環(huán)境管理體系、GBT28001職業(yè)健康安全管理體系認證。該公司先后獲得“全國首批520家重合同守信用企業(yè)”、“全國質(zhì)量穩(wěn)

3、定合格企業(yè)”、“全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“四川省國有建筑企業(yè)綜合實力10強”、“四川省建筑業(yè)先進企業(yè)”、“四川省重點建設(shè)先進單位”、“質(zhì)量效益型企業(yè)”等多項榮譽。具備承建該項目的能力與資質(zhì)。（二）項目建設(shè)的必要性分析（二）項目建設(shè)的必要性分析1.項目建設(shè)解決現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房不足的問題現(xiàn)有大樓建于1999年，面積僅1400平方米，辦公區(qū)域人員擁擠，且規(guī)劃設(shè)計不合理。2.項目建設(shè)有利于提高政府部門硬件水平原辦公大樓消防設(shè)施滯后，水、電線

4、路老化嚴重，難以改造，存在重大消防安全隱患；新增職能部門如五保老人活動室、文化功能室等缺乏必要的服務(wù)場所與設(shè)施擬新修大樓會安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備，功能健全、設(shè)備配套，結(jié)構(gòu)布局合理以及功能設(shè)置齊全。3.項目建設(shè)有利于提高辦事效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)未規(guī)劃停車場地不便民眾，毗鄰市場、商場，環(huán)境嘈雜、擁擠，辦公空間狹窄影響定是否及如何采納。該組織形式適用于項目規(guī)模大，外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)困難，項目經(jīng)理及團隊能力強。下圖所示：圖表圖表1項目

5、組織結(jié)構(gòu)圖項目組織結(jié)構(gòu)圖、、項目里程碑計劃項目里程碑計劃根據(jù)項目的目標要求：棟高4層、建筑面積9300平方米的綜合服務(wù)大樓，安裝必要的水、電、氣及通信設(shè)備，將項目任務(wù)分成為六個子任務(wù)，分別為勘察設(shè)計、三通一平工程、土建施工工程、安裝工程、裝修工程及室外工程。據(jù)此擬定項目的重大里程碑計劃，如下圖：2015年2016年1234567891011121234567891011121100勘察設(shè)計1210三通一平1220土建工程施工1230安裝