部門及崗位職責(人力資源部)

1、人力資源部門職責Page1of5人力資源部門職責人力資源部門職責部門名稱部門名稱人力資源部分管上級分管上級總經(jīng)理下屬部門下屬部門集團人力資源部部門定位部門定位負責公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)。。部門職責部門職責一、人力資源規(guī)劃1.制訂與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標相一致的人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施；2.組織擬定機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準后實施該編制；3.人力資源支出預算編制，成本控制；4

2、.人力資源各項制度的制訂、實施及完善。二、招聘與配置1.負責員工的招聘、錄用管理工作；2.通過各種篩選方式對應(yīng)聘人員進行選拔；3.負責公司人才儲備體系的建立；4.負責公司內(nèi)部人員競聘管理工作（內(nèi)部招聘）。三、培訓與開發(fā)1.負責新進員工的培訓工作及培訓結(jié)果的評估；2.根據(jù)公司需要，負責公司各崗位的培訓課程開發(fā)及課程設(shè)置；3.負責培訓費用的管理及控制；4.負責員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理。四、績效管理1.負責公司各部門績效考核方案的制訂、實施及監(jiān)

3、督管理工作；2.負責公司各部門績效考核的統(tǒng)計及核算工作；3.依據(jù)績效考核結(jié)果，提交培訓需求及改善建議。五、薪酬福利管理1.負責薪酬福利體系的建立及完善；2.負責公司薪酬的核算及福利的安排工作；3.定期進行薪酬水平調(diào)查，為公司薪酬體系完善提供參考依據(jù)；4.公司福利設(shè)計，辦理；5.員工保險、公積金、意外傷害險辦理；人力資源部門職責Page3of52、負責集團公司人力資源管理制度、修訂與實施。3、負責建立、宣傳、推廣集團公司的企業(yè)文化。4、負

4、責集團公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計與調(diào)整，合理設(shè)置工作崗位并分析工作流程。5、對各分子公司制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供政策性指導及咨詢支持，協(xié)助各分子公司建立人力資源管理體系。6、負責管理集團人員的招聘、培訓、薪酬福利和績效考核工作7、負責集團公司及分子公司中層管理以上人員培養(yǎng)、選拔并建立用人機制體系。8、制定本部門工作流程、部門年度工作計劃和預算方案。9、負責本部門的人才隊伍建設(shè)、選拔、配備、培訓、評估本部門人員。10、協(xié)調(diào)員工關(guān)系、處理員工投

5、訴及勞動爭議事宜。11、代表公司與政府部門日常勞動關(guān)系維護等工作。一、崗位名稱：人力資源部部長一、崗位名稱：人力資源部部長二、直接上級：人力資源部總監(jiān)二、直接上級：人力資源部總監(jiān)三、直接下屬：人力資源部主管、招聘培訓主管、績效主管三、直接下屬：人力資源部主管、招聘培訓主管、績效主管四、崗位職責四、崗位職責1、協(xié)助總監(jiān)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；2、協(xié)助總監(jiān)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；3、根據(jù)部門人員

6、需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；5、做好本部門人員發(fā)展的日常管理工作。12、完成上級交辦的其它工作招聘培訓主管招聘培訓主管一、崗位名稱：招聘培訓主管一、崗位名稱：招聘培訓主管二、直接上級：人力資源部