山東省煙草公司資金集中管理模式優(yōu)化研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展,國際經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)進(jìn)入了以企業(yè)集團(tuán)為主導(dǎo)的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化使得各個(gè)行業(yè)的市場競爭日趨加劇。中國煙草行業(yè)進(jìn)入了總體轉(zhuǎn)型期,這就要求山東煙草要以大資金進(jìn)行集團(tuán)作戰(zhàn),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)資金統(tǒng)籌管理,以提高資金使用效率,更好更快地實(shí)現(xiàn)山東煙草的戰(zhàn)略目標(biāo)。傳統(tǒng)的分散資金管理體系在當(dāng)今市場環(huán)境下已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,山東煙草資金集中管理在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和金融服務(wù)體系的支撐下應(yīng)運(yùn)而生。
　　 本文采用規(guī)范研究的方法,

2、突出遞進(jìn)研究的思路,提出問題——分析問題——解決問題,從理論分析入手,具體到山東煙草的具體實(shí)踐,即:首先回顧了資金集中管理的國內(nèi)外研究文獻(xiàn),在此基礎(chǔ)上對(duì)資金集中管理理論的演變進(jìn)行系統(tǒng)闡述。采用理論分析、跨學(xué)科研究、比較分析等方法綜合國內(nèi)外資金集中管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了山東煙草資金集中管理優(yōu)化方案,即基于財(cái)資管理平臺(tái)的跨地域結(jié)算中心模式的提出。在分析山東煙草目前資金管理狀況的基礎(chǔ)上,論證分析了山東煙草選擇跨地域結(jié)算中心模式的可操作性,詳細(xì)闡