長豐CS6車型安全改善項目管理研究.pdf

1、近年來汽車行業(yè)在中國發(fā)展迅猛，而汽車安全是汽車性能中非常重要的一部分，旺盛的汽車市場需求也給汽車安全行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。CS6車型由于受車身整車尺寸限制，要求用有限的前部吸能結(jié)構(gòu)來吸收碰撞能，從而達到滿足碰撞法規(guī)實驗?zāi)康摹．a(chǎn)品開發(fā)與改善技術(shù)一直是企業(yè)能否成功的重要因素，是衡量企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵指標，同時也是一項機會與風(fēng)險并存的復(fù)雜活動，而有效的項目管理是汽車安全改善成敗的關(guān)鍵之一，但目前缺乏針對汽車安全行業(yè)比較系統(tǒng)的項目管理思想

2、，不能滿足企業(yè)的實際需要，因此需要作專門研究。
　　 本文結(jié)合“長豐CS6車型安全改善”項目應(yīng)用研究項目管理理論與技術(shù)開展了項目可行性研究，其中包括市場分析、經(jīng)濟分析和技術(shù)分析；運用WBS理論對項目進行工作分解，并采用責(zé)任矩陣、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)方法和時間進度方法對各任務(wù)管理責(zé)任進行了研究，同時應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)和關(guān)鍵路徑等現(xiàn)代項目管理理論與技術(shù)研究并制定了項目實施計劃；采用項目進度管理理論，結(jié)合項目實際進展對項目進度控制進行了研究，研究并