采購管理

1、1、采用特爾斐法進行預測是，需要特別注意該方法的（）性，以保證結果的相對準確。（A）匿名（B）公開（C）廣泛（D）封閉2、企業(yè)為了獲得市場領先地位而推出新產(chǎn)品，但新產(chǎn)品由于原材料價格較高，又缺乏可替代品，導致消費者難以接受新產(chǎn)品的市場價格，新產(chǎn)品的市場占有率不高，這說明采購市場調查時企業(yè)進行（）的基礎。（A）經(jīng)營決策（B）風險決策（C）計劃決策（D）競爭決策3、一般來說，批量認證使用的技術資料是經(jīng)過（）修改的資料。（A）用戶調查法（B）

2、特爾斐法（C）經(jīng)驗判斷法（D）類推法4、（）是采購單位批量采購時所獲得的折扣。（A）數(shù)量折扣（B）貿(mào)易折扣（C）季節(jié)折扣（D）波動折扣5、采用經(jīng)驗法對采購市場進行預測時，采購員主要是對采購市場（）進行預測（A）當前總體發(fā)展情況（B）短期情況（C）長遠規(guī)劃（D）以上都不正確6、采購市場預測的第一步應是（）。（A）擬定預測計劃（B）確定預測目標（C）收集數(shù)據(jù)（D）建立預測模型7、將被調查對象置于一定的條件下，在給定的試驗條件下，觀察經(jīng)濟現(xiàn)象

3、中自變量和因素量的變動關系，并得出結論，這種采購市場調查方法是（）。（A）觀察法（B）問卷法（C）歷史法（D）試驗法8、下列關于采購認證的敘述，正確的是（）。（A）采購認證是采購人員對環(huán)境進行考察并建立采購環(huán)境的過程（B）采購認證不適合與供應商合作開發(fā)的項目（C）批量試制認證過程可以省略（D）認證準備工作中，認證難度情況可以不考慮9、下面的指標中，屬于供應商績效評價指標體系中質量指標的是（）。（A）準時交貨率（B）交貨周期（C）訂單變化

4、受率（D）來料免檢率10、（）談判的主要目標是在削減成本的同時保證供應鏈的連續(xù)性和質量。（A）日常型采購項目（B）杠桿型采購項目（C）瓶頸型采購項目（D）關鍵型采購項目19、下列關于供應商產(chǎn)品質量認證的說法，不正確的有（）。（A）收益法注重一項新資產(chǎn)的成本（B）市場適用于專用儀器設備等的采購（C）一切認證工作的基礎就是合格的物料項目質量（D）質量與成本之間的關系通常用“性比價”來衡量20、下列屬于采購績效指標中，價格與成本指標的有（）。

5、（A）年采購額（B）質量體系（C）采購價格（D）付款21、進行采購認證時，要做好認證準備，這項工作的一般程序是（）。（1）熟悉認證的采購項目（2）預算價格（3）確定項目的質量需求標準（4）了解項目的需求量（5）制定認證項目計劃說明書（A）（1）（5）（2）（3）（4）（B）（1）（2）（3）（4）（5）（C）（5）（1）（2）（3）（4）（D）（5）（4）（1）（2）（3）22、按照對供應商考核的內容及項目的重要程度，對多個供應商進行打

6、分，然后根據(jù)分數(shù)將供應商分為ABCD四個級別分別對待，這種對供應商的考核分析方法叫做（）。（A）層次分析法（B）多目標數(shù)學規(guī)劃法（C）線性權重法（D）打分法23、采用不同的方法進行采購市場預測，必須對預測的結果的（）進行估計，以避免誤差過大。（A）原始資料（B）后期資料（C）可信度（D）分析過程24、采購談判會涉及數(shù)量折扣的條款，這屬于談判內容中的（）。（A）產(chǎn)品條件談判（B）產(chǎn)品質量標準談判（C）商品退貨損失談判（D）價格條件談判25