車間員工績(jī)效考核制度

1、創(chuàng)元成業(yè)文件編號(hào)CYCYBWF001生效日期2017年5月5日生產(chǎn)部DIP績(jī)效考核制度版本：A00頁次：第一頁共四頁目的：增強(qiáng)員工的工作積極性，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量適用范圍：DIP部門已轉(zhuǎn)正員工【試用期員工不納入考核范圍】；DIP部門分為:普工、質(zhì)檢員、物料員三大類崗位考核分?jǐn)?shù)及績(jī)效基數(shù)：總分?jǐn)?shù)100分，績(jī)效基數(shù)為崗位績(jī)效；考核項(xiàng)目及比重：6S工作紀(jì)律考核【20%】、產(chǎn)品質(zhì)量考核【40%】、產(chǎn)品效率考核【40%】6S工作紀(jì)律考核（

2、此考核單月分?jǐn)?shù)范圍為020分）1、6S檢查不合格第一次扣除全體值日人員2分，第二次扣除5分，第三次扣除10分；2、工作期間不佩戴離崗證擅自離崗一次扣除2分；3、工作期間不佩戴靜電環(huán)一次扣除2分；4、工作期間聊天、玩手機(jī)、接打電話、抽煙、無故離崗或做與工作無關(guān)的事情一次扣除5分；5、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一次扣除5分，情節(jié)嚴(yán)重者做開除或勸退處理；6、上班遲到【含早班會(huì)時(shí)間】或早退者一次扣除5分；7、不按照要求穿戴靜電衣或靜電鞋、胸

3、卡者一次2分；8、違規(guī)操作有安全隱患的工種，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此考核項(xiàng)分值為0；9、下班后開始打掃衛(wèi)生，如提前打掃衛(wèi)生扣10分；15、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的產(chǎn)品批量不合格及物料不良一次獎(jiǎng)勵(lì)5分；16、物料員取錯(cuò)料未影響生產(chǎn)質(zhì)量扣5分；17、物料員取錯(cuò)料影響生產(chǎn)質(zhì)量此考核項(xiàng)分值為0；18、質(zhì)檢員當(dāng)月客戶投訴不良品小于等于2%者每次扣除5分且由于運(yùn)輸不當(dāng)或元件原質(zhì)不良導(dǎo)致產(chǎn)品功能測(cè)試不良的數(shù)量不計(jì)算在內(nèi)；（品質(zhì)主管查出問題不扣分只針對(duì)質(zhì)檢員）19、質(zhì)檢員當(dāng)

4、月客戶投訴不良品大于2%者每次扣20分且由于運(yùn)輸不當(dāng)或元件原質(zhì)不良導(dǎo)致產(chǎn)品功能測(cè)試不良的數(shù)量不計(jì)算在內(nèi)；（品質(zhì)主管查出問題不扣分只針對(duì)質(zhì)檢員）產(chǎn)品效率考核（此考核單月分?jǐn)?shù)范圍為040分）1、工作效率以三級(jí)普工效率為參考；2、每小時(shí)效率不達(dá)標(biāo)的按照實(shí)際完成的點(diǎn)數(shù)及件數(shù)計(jì)算，每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣除1分；3、每小時(shí)效率超額完成的按照實(shí)際完成的點(diǎn)數(shù)及件數(shù)計(jì)算，每超出一個(gè)百分比加1分；4、連續(xù)效率不達(dá)標(biāo)或效率低下者此考核項(xiàng)分值為0；5、生產(chǎn)效率以月