版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文鐵路運(yùn)輸企業(yè)建立多元經(jīng)營(yíng)新格局及多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的研究姓名:鄭建衛(wèi)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理指導(dǎo)教師:杜文2000.4.1AbstractTherailwaysarefacedwithimportantchallengewithitsfurtherreformanddevelopmentnowThebasicthoughtoftherailwayssystemreformis”theseparat
2、ionofrailwaynetsandthetransportation”Theministryofrailwaysdecidestodefinethepropertyrightsbetweenthetransportationcompanyandmultioperatingcompany,andnormalizethemethodsofbusinessaccountingofthem;andsetthecompanyupintouni
3、ts,dividethefinancialaccount,separatethestaffThesemeasuresareconsideredastheessentialpartsofthestrategicaladjustmentofeconomicdistributionofthestateownedrailwaysandthestrategicalreorganizationofthestateownedrailwaycompan
4、yitisthebasicconditionforachievingthelong—termreformaimofrailwaystoestablishthenewmanagementsystemandoperationmechanismandmarketthenontransportationcompaniesEstablishingtheDewpatternintherailwaystransportationindustrywas
5、thetopicofthispaper,acceleratingthestrategicaldevelopmentofmultioperatingcompanywastheemphasisThesystematology,deeisiontheory,strategytheoryofoperatingcompany,managementtheoryetcwereusedaccordingtothebasicrequestofthemod
6、emcompanysystemThetheoryfoundationandoperationalmethodofestablishingnewmultioperatingpatternwereputforwardinthispaperbasedontherailwaysrecentsituationandthepersonalworkingexperienceThefollowingarethemaincontentsofthispap
7、er:Pari1:thesignificanceofestablishingmultioperatingpatterntheimportantitemsthattherailwaysreformisfacedwith,thebasicconditionofacceleratingmultidevelopment,thedevelopmentstrategyofmulti—operatingcompaniesPart2:theessent
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路運(yùn)輸企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf
- 鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的思考
- 論文-鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的思考
- 鐵路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 鐵路運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- 我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 鐵路多元經(jīng)營(yíng)企業(yè)重組難點(diǎn)分析
- 對(duì)我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的研究
- 對(duì)我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的研究.pdf
- 鐵路多元經(jīng)營(yíng)信息化發(fā)展研究.pdf
- 鐵路建設(shè)施工企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究.pdf
- 企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略
- 我國(guó)鐵路多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新
- 鐵路多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施問題研究.pdf
- 天津港多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 關(guān)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)建立經(jīng)營(yíng)責(zé)任制體系的調(diào)查與研究.pdf
- 重鋼多元化經(jīng)營(yíng)的道路及其發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探
- 我國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論