版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、聲明本學位論文是我在導師的指導下取得的研究成果,盡我所知,在本學位論文中,除了加以標注和致謝的部分外,不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得任何教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名南京理上網(wǎng)公布本授權(quán)其保存論文,按保研究生簽名碩士論文“視訓365”培訓項目管理研究摘要Ⅷ㈣f『『『f㈣㈣㈣㈣』Y2060787本文首先從理論上介紹了現(xiàn)代項目管理過
2、程的步驟和方法,通過對江蘇省內(nèi)眾多中小企業(yè)的實際調(diào)查,發(fā)現(xiàn)并分析當前省內(nèi)中小企業(yè)培訓項目中存在的問題與弊端。江蘇省率先啟動的“視訓365’’項目的實施試圖解決中小企業(yè)培訓工作的困擾,因此,本文理論聯(lián)系實際,對“視訓365“項目從規(guī)劃、設計到實施、評價等過程進行了詳細闡述,并從這一項目的實施中總結(jié)經(jīng)驗啟示,為江蘇省中小企業(yè)培訓工作提出相關(guān)建議,以供參考。論文首先對現(xiàn)代項目管理的理論基礎進行回顧,明確了項目管理的過程與知識體系框架,為下文奠
3、定了理論基礎。其次,通過對江蘇省一千多家中小企業(yè)的調(diào)查,了解了當前中小企業(yè)培訓工作現(xiàn)狀,深入發(fā)掘中小企業(yè)培訓項目中的問題所在,并對“視i)lI365”項目的必要性與可行性進行分析。本次調(diào)查對象為江蘇省內(nèi)部分中小企業(yè),行業(yè)覆含機械、電子、化工、紡織、建材、輕工等。調(diào)查內(nèi)容主要包括培訓的投入、培訓的形式和內(nèi)容、培訓的效果、培訓的需求及中小企業(yè)服務體系五個方面。然后,具體介紹了“視訓365“項目計劃與實施過程,詳細描述了項目目標規(guī)劃、組織計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工管理內(nèi)訓培訓
- 校本研訓項目培訓心得
- 《項目管理》課程綜合實訓項目
- 365民樂社區(qū)維修改造項目
- 中高層管理培訓——企業(yè)內(nèi)訓
- mbb培訓項目管理培訓
- 培訓項目管理
- A港企業(yè)培訓項目管理研究.pdf
- 培訓項目風險管理研究.pdf
- 視光學培訓資料
- 項目單位申請創(chuàng)業(yè)培訓(實訓)業(yè)務流程;
- 眼視光技術(shù)班 老視ppt培訓課件
- 北京茗視光眼科醫(yī)院培訓管理體系
- 北京茗視光眼科醫(yī)院培訓管理體系
- 勘察設計企業(yè)項目管理培訓研究.pdf
- W公司管理培訓生項目研究.pdf
- 騰博視通(TANDBERG)公司體驗中心項目風險管理研究.pdf
- 培訓項目管理手冊
- epc項目管理培訓
- 銷售項目管理培訓
評論
0/150
提交評論