【職場】老狐貍心經(jīng)（六）

1、老狐貍心經(jīng)（六）老狐貍心經(jīng)（六）01、對(duì)暫時(shí)鬥不過的小人要忍耐。與其和狗爭道被狗傷，還不如讓狗先走。、對(duì)暫時(shí)鬥不過的小人要忍耐。與其和狗爭道被狗傷，還不如讓狗先走。因?yàn)榧词鼓銓⒐窔⑺?，也不能治好被咬的傷，正所謂因?yàn)榧词鼓銓⒐窔⑺?，也不能治好被咬的傷，正所謂“小不忍則亂大小不忍則亂大謀”。02、當(dāng)自己處於不利地位，或者危難之時(shí)，不妨先退讓一步，利用忍耐暫、當(dāng)自己處於不利地位，或者危難之時(shí)，不妨先退讓一步，利用忍耐暫時(shí)躲避。這樣做不但能避其

2、鋒芒、脫離困境，而且還可以另闢蹊徑，時(shí)躲避。這樣做不但能避其鋒芒、脫離困境，而且還可以另闢蹊徑，重新佔(zhàn)據(jù)主動(dòng)。重新佔(zhàn)據(jù)主動(dòng)。03、天大的事忍一忍也就過去了。如果我們?cè)谛∈律喜蝗套?，那麼很可能、天大的事忍一忍也就過去了。如果我們?cè)谛∈律喜蝗套?，那麼很可能就會(huì)變成大的災(zāi)禍。就會(huì)變成大的災(zāi)禍。04、敵意是一點(diǎn)一點(diǎn)增加的，也可以一點(diǎn)一點(diǎn)削減。中國有句老話：冤家、敵意是一點(diǎn)一點(diǎn)增加的，也可以一點(diǎn)一點(diǎn)削減。中國有句老話：冤家宜解不宜結(jié)。相見就是緣分

3、，既然同在一家公司謀生，整天抬頭不見宜解不宜結(jié)。相見就是緣分，既然同在一家公司謀生，整天抬頭不見低頭見，還是少結(jié)冤家比較有利於自己。低頭見，還是少結(jié)冤家比較有利於自己。05、得罪一個(gè)人就為自己堵住了一條去路。而得罪一個(gè)小人，可能就為自、得罪一個(gè)人就為自己堵住了一條去路。而得罪一個(gè)小人，可能就為自己埋下一顆不定時(shí)的炸彈。得罪君子了不起大家不講話，得罪小人可己埋下一顆不定時(shí)的炸彈。得罪君子了不起大家不講話，得罪小人可就沒完沒了。他即便是不採

4、取報(bào)復(fù)，也肯定要在背後對(duì)你造謠中傷，就沒完沒了。他即便是不採取報(bào)復(fù)，也肯定要在背後對(duì)你造謠中傷，你有理也變得無理，實(shí)在不值得。你有理也變得無理，實(shí)在不值得。06、當(dāng)你感到自己的利益被侵害時(shí)、不被尊重時(shí)，請(qǐng)想想、勿輕易動(dòng)氣。、當(dāng)你感到自己的利益被侵害時(shí)、不被尊重時(shí)，請(qǐng)想想、勿輕易動(dòng)氣。此外也切記不要?dú)庋鎳虖?、盛氣凌人，這種只有自己沒有別人的態(tài)度此外也切記不要?dú)庋鎳虖?、盛氣凌人，這種只有自己沒有別人的態(tài)度也很容易得罪人，而且常不自知。也很容

5、易得罪人，而且常不自知。07、不管直言還是諫言，總之在說真話的時(shí)候，都必須事先考慮對(duì)方的容、不管直言還是諫言，總之在說真話的時(shí)候，都必須事先考慮對(duì)方的容忍和發(fā)言時(shí)機(jī)。即使是面對(duì)經(jīng)常見面且性格溫厚的上司，當(dāng)他身體狀忍和發(fā)言時(shí)機(jī)。即使是面對(duì)經(jīng)常見面且性格溫厚的上司，當(dāng)他身體狀況欠佳，或是情緒低落不穩(wěn)時(shí)，千萬要謹(jǐn)言慎行。況欠佳，或是情緒低落不穩(wěn)時(shí)，千萬要謹(jǐn)言慎行。08、對(duì)於初次見面或是不常見面的人，千萬不可貿(mào)然向?qū)Ψ秸f些直言不諱、對(duì)於初次見面

6、或是不常見面的人，千萬不可貿(mào)然向?qū)Ψ秸f些直言不諱的真話，因?yàn)槟愕恼嬖捳梅噶藢?duì)方的忌諱，對(duì)你來個(gè)不理不睬，你的真話，因?yàn)槟愕恼嬖捳梅噶藢?duì)方的忌諱，對(duì)你來個(gè)不理不睬，你很可能連個(gè)解釋道歉的機(jī)會(huì)都沒有。禍從口出，少講令人不悅的話，很可能連個(gè)解釋道歉的機(jī)會(huì)都沒有。禍從口出，少講令人不悅的話，總是對(duì)你有好處。總是對(duì)你有好處。09、大部分的人，都相當(dāng)重視自己的第一印象。因此想要令他人對(duì)自己產(chǎn)、大部分的人，都相當(dāng)重視自己的第一印象。因此想要令他人

7、對(duì)自己產(chǎn)生良好的第一印象，在首次會(huì)面時(shí)不妨將對(duì)方的年齡按實(shí)際年齡打七生良好的第一印象，在首次會(huì)面時(shí)不妨將對(duì)方的年齡按實(shí)際年齡打七折，這時(shí)最佳的策略。折，這時(shí)最佳的策略。21、聰明的部屬在與上司相處時(shí)，總會(huì)想方設(shè)法掩飾自己的實(shí)力，以假裝、聰明的部屬在與上司相處時(shí)，總會(huì)想方設(shè)法掩飾自己的實(shí)力，以假裝的愚笨來反襯上司的高明，力圖以此獲得上司的青睞與賞識(shí)。的愚笨來反襯上司的高明，力圖以此獲得上司的青睞與賞識(shí)。22、雖然說人們口頭上總是在說、雖然

8、說人們口頭上總是在說“人盡其才人盡其才”，但在很多情況下，上司往，但在很多情況下，上司往往提拔那些忠誠可靠但表現(xiàn)可能並不是那麼出眾的下屬，因?yàn)樗J(rèn)為往提拔那些忠誠可靠但表現(xiàn)可能並不是那麼出眾的下屬，因?yàn)樗J(rèn)為這更有利於自己。這更有利於自己。23、當(dāng)與人爭論時(shí)，如果雙方的政治屬於非原則性的爭論，而這場爭論又、當(dāng)與人爭論時(shí)，如果雙方的政治屬於非原則性的爭論，而這場爭論又沒有必要再繼續(xù)下去。那麼不妨岔開話題，轉(zhuǎn)移爭論雙方的注意。沒有必要再繼續(xù)

9、下去。那麼不妨岔開話題，轉(zhuǎn)移爭論雙方的注意。24、當(dāng)下屬犯錯(cuò)後，對(duì)於今天該指責(zé)的事項(xiàng)，引用過去的事例是不適當(dāng)?shù)?。、?dāng)下屬犯錯(cuò)後，對(duì)於今天該指責(zé)的事項(xiàng)，引用過去的事例是不適當(dāng)?shù)?。只有?dāng)過去的例子可以作為追究某一件事情發(fā)生原因的資料時(shí)，才可只有當(dāng)過去的例子可以作為追究某一件事情發(fā)生原因的資料時(shí)，才可以把它拿出來。以把它拿出來。25、揭人瘡疤，除了讓人勾起一段不愉快的回憶外，根本於事無補(bǔ)。這不、揭人瘡疤，除了讓人勾起一段不愉快的回憶外，根本於

10、事無補(bǔ)。這不僅會(huì)叫被揭瘡疤的人寒心，旁人肯定也會(huì)心裏不太舒服。因?yàn)榀彴倘藘H會(huì)叫被揭瘡疤的人寒心，旁人肯定也會(huì)心裏不太舒服。因?yàn)榀彴倘巳藭?huì)有，只是大小或式樣不同而已。人會(huì)有，只是大小或式樣不同而已。26、上司要堅(jiān)決杜絕揭人瘡疤的行為，除了要知曉厲害、學(xué)會(huì)自我控制之、上司要堅(jiān)決杜絕揭人瘡疤的行為，除了要知曉厲害、學(xué)會(huì)自我控制之外，還應(yīng)該養(yǎng)成及時(shí)處理問題的習(xí)慣。不要把事情擱置起來，每個(gè)問外，還應(yīng)該養(yǎng)成及時(shí)處理問題的習(xí)慣。不要把事情擱置起來，每

11、個(gè)問題都適時(shí)地解決了，有了結(jié)論，以後也就不要再舊事重提、整天翻老題都適時(shí)地解決了，有了結(jié)論，以後也就不要再舊事重提、整天翻老賬。賬。27、即使真有兩下子，也不要太出風(fēng)頭，要藏而不露，大智若愚。特別是、即使真有兩下子，也不要太出風(fēng)頭，要藏而不露，大智若愚。特別是不要?jiǎng)硬粍?dòng)就賣弄自己的雕蟲小技。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就賣弄自己的雕蟲小技。28、如果別人有過錯(cuò)，無論你採取什麼方式指出別人的錯(cuò)誤，一個(gè)蔑視的、如果別人有過錯(cuò)，無論你採取什麼方式指出別人的錯(cuò)誤

12、，一個(gè)蔑視的眼神、一種不滿的腔調(diào)、一個(gè)不耐煩的手勢，都可能帶來難堪的後果。眼神、一種不滿的腔調(diào)、一個(gè)不耐煩的手勢，都可能帶來難堪的後果。29、聰明是相對(duì)的，是對(duì)某一具體的方面、具體的人而言的。你在這個(gè)人、聰明是相對(duì)的，是對(duì)某一具體的方面、具體的人而言的。你在這個(gè)人面前很聰明，而在另一個(gè)人面前很可能就不怎麼樣。所以，聰明還是面前很聰明，而在另一個(gè)人面前很可能就不怎麼樣。所以，聰明還是不聰明並不是立身處世的資本，根本不值得賣弄。不聰明並不是