約克（無(wú)錫）公司的采購(gòu)與庫(kù)存控制研究.pdf

1、約克(無(wú)錫)公司建立四年多來(lái),業(yè)務(wù)取得了飛速的發(fā)展,展望以后的幾年,公司業(yè)務(wù)仍將保持高速增長(zhǎng).但是作為物料供應(yīng)和控制的采購(gòu)部門(mén),卻感到越來(lái)越大的壓力,主要體現(xiàn)在:采購(gòu)流程、方法的落后性和庫(kù)存的極度膨脹.這已經(jīng)或?qū)⒁绊懙讲少?gòu)效率的進(jìn)一步提高、采購(gòu)的質(zhì)量、公司資金的運(yùn)營(yíng),以及公司持續(xù)的發(fā)展.對(duì)此,該文結(jié)合公司的具體情況,提出了兩個(gè)解決與改進(jìn)的設(shè)想--MRP Ⅱ下約克無(wú)錫采購(gòu)過(guò)程的革新和在約克全球供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的集中庫(kù)存,來(lái)嘗試解決約克無(wú)錫采

2、購(gòu)所面臨的這兩個(gè)急迫的問(wèn)題.該文首先對(duì)約克無(wú)錫的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行分析,剖析傳統(tǒng)采購(gòu)的弊端,結(jié)合公司現(xiàn)有信息管理系統(tǒng),提出了在MRP Ⅱ下采購(gòu)過(guò)程的改進(jìn)設(shè)想,探討了供應(yīng)商計(jì)劃的實(shí)施、流程的簡(jiǎn)化、采購(gòu)員職能的轉(zhuǎn)變等問(wèn)題.針對(duì)庫(kù)存,進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,指出了海外進(jìn)口件特別是進(jìn)口壓縮機(jī)等大部件是造成庫(kù)存膨脹的主要原因,研究了壓縮機(jī)的約克全球整個(gè)供應(yīng)鏈體系,用集中庫(kù)存的概念重新設(shè)計(jì)了物流系統(tǒng),定量分析了集中庫(kù)存下的庫(kù)存下降.供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的建設(shè)則是以