奧的斯電梯公司采購與庫存管理研究.pdf

1、全球經(jīng)濟高速發(fā)展，信息技術(shù)不斷進步，現(xiàn)代企業(yè)面臨著全球化的競爭。隨著客戶需求的日益變化，企業(yè)已經(jīng)不是單獨靠自身的能力獲得成功，而是需要與供應(yīng)商和客戶共同合作發(fā)展。從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。因此供應(yīng)鏈管理應(yīng)運而生，從整個價值鏈角度看，供應(yīng)鏈管理是從供應(yīng)商、生產(chǎn)制造、到最終客戶的整個鏈條的管理。供應(yīng)鏈管理直接影響到整個企業(yè)的運營情況，其中采購和庫存管理是供應(yīng)鏈管理中極其重要的環(huán)節(jié)。隨著供應(yīng)鏈管理思想的逐步形成，傳統(tǒng)的采購

2、和庫存管理已經(jīng)發(fā)生了變化，供應(yīng)鏈管理下的采購和庫存管理有了更多新的要求。實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化，成為提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。
　　供應(yīng)鏈管理把制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程納入到一個整體中，從需求預(yù)測到采購尋源，從生產(chǎn)制造，到運輸交付形成一個完整的價值鏈，使企業(yè)可以對生產(chǎn)成本、庫存、和訂單進行可視化管理，并根據(jù)貼近實時的數(shù)據(jù)做出理性的分析和決定。作為供應(yīng)鏈管理中重要的環(huán)節(jié)，采購管理不僅是企業(yè)組織生產(chǎn)的先決條件，而且是降低成本，獲取利潤，從

3、而提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。庫存管理是保證正常生產(chǎn)準(zhǔn)時進行的同時，將庫存數(shù)量控制在最合理的范圍之內(nèi)，用盡少的人力、物力和財力獲取最大的供給保障。
　　本文以天津奧的斯電梯（中國）有限公司（以下簡稱奧的斯電梯）為背景，重點分析了采購管理和庫存管理的業(yè)務(wù)流程，分析現(xiàn)狀和其中的問題所在。采購管理分別從國內(nèi)采購和海外采購兩個方面，對短周期物料和長周期進口件進行剖析，找出問題所在。庫存管理分別從國內(nèi)物料庫存和海外物料庫存展開，對組成部件