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文檔簡介
1、銀行信用風(fēng)險(xiǎn)防控隨著商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防控體系的逐步建立和完善,信貸不良額正在逐年下降,總體形勢向好。但是,隨著商業(yè)銀行信貸規(guī)模持續(xù)增長,信貸品種不斷增加,信貸管理工作也暴露出不少問題,特別是貸后管理工作不深入、不細(xì)致,無法通過貸后管理發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn),影響了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,侵蝕了經(jīng)營業(yè)績。當(dāng)然,商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)信貸經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)階段之中,涉及方方面面。信用風(fēng)險(xiǎn)管理不能僅僅限于貸款發(fā)放后的監(jiān)控,而是要實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,及早發(fā)現(xiàn)
2、風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)可能給銀行帶來的損失。一、當(dāng)前銀行不良貸款工作中存在的問題一、當(dāng)前銀行不良貸款工作中存在的問題信用風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)前國有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,風(fēng)險(xiǎn)理念和行為偏差是導(dǎo)致不良信貸資產(chǎn)形成的重要原因。強(qiáng)化貸后管理不僅是完善信貸管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,而且也是控制風(fēng)險(xiǎn)、防止不良貸款發(fā)生的重要一環(huán)。信貸業(yè)務(wù)從發(fā)生到結(jié)束是一個(gè)過程,貸后管理就是要在保證資金用于規(guī)定用途的基礎(chǔ)上,跟蹤客戶所在行業(yè)、上下游和客戶自身經(jīng)營情況等的變化,及
3、時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地提出解決措施,防患于未然,減少損失甚至避免損失。第一,部分經(jīng)營機(jī)構(gòu)和客戶經(jīng)理對(duì)加強(qiáng)貸后管理的認(rèn)識(shí)仍然不足,思想上仍然存在“重貸輕管”的現(xiàn)象。一旦項(xiàng)目獲得審批通過,貸款發(fā)放后,隨著向客戶收取的各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)到賬,部分也難免會(huì)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)掛一漏萬。第四,決策失誤導(dǎo)致不良貸款增加。主要表現(xiàn)在:管理層在制定壓縮不良資產(chǎn)工作的方針、工作策略時(shí),經(jīng)營發(fā)展思路產(chǎn)生扭曲,或因片面強(qiáng)調(diào)壓縮不良、防范風(fēng)險(xiǎn),以致喪失了發(fā)展機(jī)遇,丟
4、失了市場份額;或因?qū)μ幹貌涣假Y產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不足,在人、財(cái)、物上投入不夠,喪失了處置良機(jī);在不良資產(chǎn)的認(rèn)定上出現(xiàn)失誤,沒有按章操作、科學(xué)界定,得體決策,導(dǎo)致不良率偏離正確水平;在不良資產(chǎn)處置方案的選擇上,不是進(jìn)行科學(xué)決策,而是憑借經(jīng)驗(yàn)或想當(dāng)然、拍腦袋決策,人為導(dǎo)致?lián)p失率加大。第五,對(duì)信貸退出機(jī)制認(rèn)識(shí)不清。主要表現(xiàn)在由于長期沿用以下不良貸款率、不良貸款絕對(duì)額控制指標(biāo),并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行考核為主的管理方式,使部分行為表面上的數(shù)字好看,過于注重發(fā)展
5、速度,忽視了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,有的甚至不惜采取盲目壘大戶方式掩蓋行業(yè)、企業(yè)的真實(shí)狀況,錯(cuò)過了信貸退出的最佳時(shí)機(jī)。大多數(shù)人認(rèn)為,實(shí)施信貸退出會(huì)影響業(yè)務(wù)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)存款減少,客戶遷移、結(jié)算量下降等等。正因?yàn)槭芏唐诶娴尿?qū)動(dòng),缺乏前瞻性,不愿及時(shí)地從一般的戶中適時(shí)退出,因此導(dǎo)致目前不良貸款居高不下。二、商業(yè)銀行應(yīng)大力培育健康風(fēng)險(xiǎn)文化二、商業(yè)銀行應(yīng)大力培育健康風(fēng)險(xiǎn)文化當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有改變,但國際環(huán)境中不確定、不穩(wěn)定的因素增多,國
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