《案例》-NF物流公司.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩74頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流的概念與內(nèi)涵都發(fā)生了深刻的變化,正在從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,即由基于手工機(jī)械作業(yè)的傳統(tǒng)物流向基于電子信息技術(shù)的現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。物流是一個(gè)系統(tǒng)工程,即通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃,控制整個(gè)商品流和信息流,以達(dá)到效益最大和成本最小,同時(shí)滿足用戶需求不斷變化的客觀要求。在過去,巨額的管理成本和信息的不流暢制約了物流企業(yè)的發(fā)展壯大,也使他們?cè)谡麄€(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。信息技術(shù)的進(jìn)步為物流行業(yè)解決以上問題提供了技術(shù)手段。

2、
  NF物流公司的誕生、發(fā)展和壯大的十年歷程正處于現(xiàn)代物流迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)物流面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)期。本人通過對(duì)NF物流公司物流網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和整理,結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)物流業(yè)務(wù)發(fā)展的特征和現(xiàn)代物流理論的觀點(diǎn),指出NF物流公司現(xiàn)在應(yīng)該處于發(fā)展完善傳統(tǒng)物流,并向現(xiàn)代物流過渡的階段。
  針對(duì)NF物流公司面臨的問題:如何對(duì)公司的業(yè)務(wù)方向進(jìn)行調(diào)整?如何設(shè)計(jì)優(yōu)化合理的物流系統(tǒng)?本文分析了NF物流公司的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境及所擁有的優(yōu)勢(shì)和所處的劣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論