施工協(xié)調(diào)管理措施

1、施工協(xié)調(diào)管理措施施工協(xié)調(diào)管理措施1、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)（1）根據(jù)甲方的要求我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們施工具體實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。（2）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商提出建設(shè)，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物質(zhì)選型。（3）組織地方專業(yè)主管部門(mén)溝通與設(shè)計(jì)師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供主管部門(mén)協(xié)助的專項(xiàng)工

2、程，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。（4）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工方按總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等。（5）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)院協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決不可預(yù)測(cè)因素引起的變化。工單位的質(zhì)量管理。在各

3、班組“自檢”和我公司專檢的基礎(chǔ)上，接受業(yè)主、監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并按照業(yè)主、監(jiān)理要求，予以整改。貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工班組予以檢控，爭(zhēng)取工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。我公司對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何班組工作的失職失誤均視為我公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組不服從業(yè)主、監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主、監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或

4、質(zhì)保書(shū)，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)合格后方可使用，禁止一切不合格的設(shè)備、材料、器具用于該工程。按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使業(yè)主、監(jiān)理能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)業(yè)主、監(jiān)理的權(quán)威性。施工全過(guò)程嚴(yán)格按工程承包合同接受業(yè)主及監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督管理，在自檢基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，并按監(jiān)理要求予以整改。4