09[1].施工協(xié)調(diào)管理

1、6施工協(xié)調(diào)管理61做好業(yè)主配合與協(xié)調(diào)611在施工前做好施工組織設(shè)計(jì)及分部、分項(xiàng)工程施工方案并提交業(yè)主。612及時(shí)提交工程月進(jìn)度計(jì)劃等文件以便業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督。613在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主﹑監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”及國(guó)家有關(guān)的規(guī)程﹑規(guī)范進(jìn)行施工。614對(duì)于甲方提供的設(shè)備材料﹑項(xiàng)目積極的配合甲方做好設(shè)備材料的驗(yàn)收和保管。615項(xiàng)目所提供材料及時(shí)的向甲方提供供貨商的資質(zhì)﹑材質(zhì)證明做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。616積極配合業(yè)主對(duì)各分部﹑分項(xiàng)工程進(jìn)

2、行檢查并提前一天通知業(yè)主對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改。617對(duì)圖紙中的設(shè)計(jì)問(wèn)題主動(dòng)與業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)聯(lián)系不得擅自處理。618根據(jù)工程情況積極的向甲方提出合理化見(jiàn)議及優(yōu)化方案。62做好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的配合、協(xié)調(diào)做好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的配合、協(xié)調(diào)621施工前編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃等文件提交給監(jiān)理工程師以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。622在施工過(guò)程中對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題堅(jiān)決加以整改。623經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系按時(shí)參加監(jiān)理主持的例會(huì)644在施工

3、組織上服從總包單位和業(yè)主監(jiān)理的管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料按施工總平面設(shè)計(jì)點(diǎn)堆放。645施工的成品、半成品的自身保護(hù)和相互保護(hù)在總包施工單位牽頭下共同擬定保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。65主體及基礎(chǔ)施工階段安裝的配合措施主體及基礎(chǔ)施工階段安裝的配合措施651主體與基礎(chǔ)施工階段安裝配合的好壞，直接影響到今后土建和安裝的質(zhì)量，在施工前要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真熟悉圖紙，做好施工前的班前技術(shù)交底。652在施工過(guò)程中作好所有管線的預(yù)留