版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑項(xiàng)目施工中的協(xié)調(diào)管理研究【摘要】建筑項(xiàng)目施工中的協(xié)調(diào)管理對于促進(jìn)整個(gè)建筑項(xiàng)目的順利開展具有重要的意義。鑒于此,本文結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目施工中協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容,對加強(qiáng)協(xié)調(diào)和改進(jìn)管理方法的必要性和相關(guān)措施進(jìn)行了研究?!娟P(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目;施工;協(xié)調(diào)管理引言:施工協(xié)調(diào)工作是工程建設(shè)管理的重要組成部分,整個(gè)過程和存在于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。一般來說,建筑的特點(diǎn),項(xiàng)目投資大,一次施工,施工過程中不出現(xiàn)質(zhì)量低,進(jìn)度滯后或如浪費(fèi)成本的問題,因此對建設(shè)項(xiàng)目的全過程嚴(yán)格
2、管理的需要。通過多種合作模式,對項(xiàng)目的各個(gè)部門和活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和協(xié)商相關(guān),調(diào)動(dòng)所有相關(guān)組織,密切配合,相互協(xié)作,形成最大的合力,確保建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量完成。1.建筑項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)管理的內(nèi)涵及主要內(nèi)容建筑項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)管理和一般項(xiàng)目管理是不一樣的,項(xiàng)目管理是一個(gè)完整的科學(xué)系統(tǒng),要廣泛應(yīng)用到諸如計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理學(xué),心理學(xué),行為學(xué)等很多學(xué)科。從項(xiàng)目的提出、設(shè)計(jì)到實(shí)施到最終完成全部項(xiàng)目的操作,所有這些活動(dòng)都離不開項(xiàng)目協(xié)調(diào)和管理,而這些活動(dòng)的順利實(shí)現(xiàn)具有一
3、定的通用性,先后順序和相互依存性。很多項(xiàng)目工程建設(shè)都不是一次性的,有些可能重復(fù)生產(chǎn),其質(zhì)量好壞可用來測量協(xié)調(diào)管理的合格率是否達(dá)標(biāo)。但建筑工程產(chǎn)品具有其特殊性,因此,基于通用項(xiàng)目的管理與協(xié)調(diào)理論、知識(shí)、技術(shù)、方法、建設(shè)工程項(xiàng)目管理所需要的技能,經(jīng)驗(yàn)和工具等還需要慢慢地在若施工人員未能及時(shí)掌握應(yīng)用新產(chǎn)品的技術(shù),就會(huì)給企業(yè)帶來競爭壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)。2.2加強(qiáng)建筑施工中的協(xié)調(diào)管理在管理上的必要性加強(qiáng)建筑施工中的協(xié)調(diào)管理在管理上的必要性主要體現(xiàn)在以
4、下幾個(gè)方面,一是在目前的建筑施工管理體制中,建設(shè)單位專業(yè)分包現(xiàn)象仍存在。專業(yè)分包單位在確定工作范圍上相對來講比較困難。因?yàn)榉职鼏挝皇芾骝?qū)動(dòng),總是希望承擔(dān)更多的相關(guān)工作相關(guān),而很多人為因素造成的問題或是由于被忽視而導(dǎo)致的問題經(jīng)常出現(xiàn),也就增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。二是施工中組織及管理不完善。施工中組織與管理不完善,有些人員責(zé)任不明確,或是缺乏責(zé)任意識(shí),部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至?xí)J(rèn)為很多大的項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)一些小問題是無可厚非的,只要重新恢復(fù)
5、正常,及時(shí)采取補(bǔ)救措施就不會(huì)存在任何問題,加之施工質(zhì)量及管理人員水平參差不齊,也就增加了協(xié)調(diào)管理建筑施工項(xiàng)目的難度。三是當(dāng)前建筑項(xiàng)目施工中協(xié)調(diào)管理工作不到位。由于當(dāng)前的協(xié)調(diào)管理工作不到位加上很對員工對協(xié)調(diào)管理工作不滿意,導(dǎo)致在按專業(yè)分工合作過程中,各專業(yè)的技術(shù)管理人員對其他專業(yè)的工作、流程和技術(shù)要求、質(zhì)量等難以充分了解和掌握,雖然有些是專業(yè)問題,而是因?yàn)槭褂昧诵录夹g(shù)和新產(chǎn)品,在施工過程中,因?yàn)閷ζ湫阅懿皇煜?,無疑給給協(xié)調(diào)管理帶來更多的問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工中的協(xié)調(diào)管理
- 如何做好建筑項(xiàng)目施工中的協(xié)調(diào)管理
- 論建筑施工中的協(xié)調(diào)管理
- 試論建筑施工中的協(xié)調(diào)管理
- 電廠施工中的項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
- 試分析建筑施工中的協(xié)調(diào)管理
- 淺談建筑施工中的協(xié)調(diào)與組織管理
- 建筑施工協(xié)調(diào)管理的初探
- 建筑施工協(xié)調(diào)管理的初探
- 論建筑工程施工中的協(xié)調(diào)管理
- 建筑施工管理組織中的項(xiàng)目管理
- 如何做好建筑施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理
- 論建筑施工中多專業(yè)交叉配合的協(xié)調(diào)管理
- 淺論建筑施工中多專業(yè)交叉配合的協(xié)調(diào)管理
- 如何搞好建筑工程施工中的協(xié)調(diào)管理
- 建筑施工項(xiàng)目管理中的主要環(huán)節(jié)
- 建筑施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的績效管理研究.pdf
- 建筑施工中監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
- 淺談建筑施工管理各工種的協(xié)調(diào)
- 小議建筑項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理
評論
0/150
提交評論