小議建筑項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1、小議建筑項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理摘要：文章對現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并闡述了引起風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，最后簡單介紹了工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的控制，提出加強(qiáng)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)可行性建議。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)因素；控制措施中圖分類號：[TU71]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號Abstract:Thispaperanalyzesmodernarchitecturalengineeringprojectconstructionin

2、thepresenceofvariousriskelabatedtheallriskfactsfinallyintroducedtheengineeringprojectconstructionriskcontrolputfwardtostrengthenconstructionengineeringriskmanagementseveralfeasiblesuggestions.Keywds:constructionprojectri

3、skriskfactscontrolmeasures引言作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，其對于社會發(fā)展起著非常重要的作用，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，同樣也有風(fēng)險(xiǎn)的存在。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于建筑工程項(xiàng)目具有投資大、工期長、施工難度大、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，使得工程項(xiàng)目自身存在著許多不確定性因素，這樣就決定了建筑工程是一項(xiàng)多風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目工程，為此，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中，要重視風(fēng)險(xiǎn)管理。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是要識別、評價(jià)、而無法及時(shí)采取有

4、效的反應(yīng)及應(yīng)對措施。這樣片面的、非可靠的數(shù)據(jù)支持，通常只是憑借經(jīng)驗(yàn)對風(fēng)險(xiǎn)加以處理，這樣的只會降低風(fēng)險(xiǎn)管理的成效。2.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全。對于風(fēng)險(xiǎn)管理，在國內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)中都缺乏明確的定位，在企業(yè)和項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置未能將風(fēng)險(xiǎn)管理部門和職能考慮在內(nèi)，專職部門和人員的缺乏，使得風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)無法得到真正履行。這樣不健全的業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，只會降低化解、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使得組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)增加。3風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)。我國施工企業(yè)中，經(jīng)營者

5、和施工項(xiàng)目管理者都沒有具有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識，從而沒能全面的認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，進(jìn)而沒有將其納為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，即便其中有一些風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，那也只是局限于部分工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的一些保證措施，系統(tǒng)和明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)還嚴(yán)重缺乏，對于施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案等文件也不夠完整，缺乏正式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。施工企業(yè)的高層管理者通常只重視業(yè)務(wù)量，而將施工技術(shù)的管理給忽視了，對于專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理更為缺乏。建設(shè)工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)