新員工入職培訓流程與框架

1、第1頁共3頁新員工入職培訓流程與框架新員工入職培訓流程與框架為加強新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責，熟練掌握工作技能，達到各崗位工作標準，滿足公司對人才的要求，特根據(jù)公司實際情況編制新員工入職培訓流程與框架。1、入職流程入職流程填寫人員入職登記表填寫人員入職登記表錄入考勤機指紋信息錄入考勤機指紋信息發(fā)放辦公物品發(fā)放辦公物品安排坐位及辦公設備安排坐位及辦公設備熟悉公司各部門及環(huán)境熟悉公司各部門及環(huán)境發(fā)放

2、工作牌、分配企業(yè)郵箱發(fā)放工作牌、分配企業(yè)郵箱新入職員工建檔新入職員工建檔新入職員工培訓新入職員工培訓與公司簽訂保密協(xié)議與公司簽訂保密協(xié)議轉正，簽訂勞動合同轉正，簽訂勞動合同薪資福利按崗位編制制定薪資福利按崗位編制制定第3頁共3頁4、介紹同事及環(huán)境、介紹同事及環(huán)境新進人員對環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認識時，這種陌生感很快就會消失。當我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同

3、事們認識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。5、使新進人員對工作滿意、使新進人員對工作滿意最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。這并不是說，故意使新進人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有良好的印象?；貞浺恍┊斈阕约菏切逻M人員時的經(jīng)驗，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經(jīng)驗，在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。6

4、、與新進人員做朋友、與新進人員做朋友以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工，可使其克服許多工作之初的不適應與困難，如此可降低因不適應環(huán)境而造成的離職率。7、詳細說明公司規(guī)章制度、詳細說明公司規(guī)章制度新進人員常常因對公司的政策與法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關的公司各種政策及規(guī)章。然后，他將知道公司對他的期望是什么，以及他可以對公司貢獻些什么。8、以下政策需仔細說明、以下政策需仔細說明1）給薪方法；）給薪方法；（人力資