公司內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、內(nèi)部推薦內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法前言：前言：鑒于公司目前在人才招聘的難度越來越大（特別是眼科醫(yī)生、驗(yàn)光師等崗位），現(xiàn)有招聘渠道有限，開拓與維護(hù)外部招聘渠道需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與成本，也影響招聘效率的提升。為多渠道滿足招聘需求，建議設(shè)立內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法，挖掘內(nèi)部現(xiàn)有資源，鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才，以擴(kuò)大人才來源。同時(shí)內(nèi)部員工接觸面廣，溝通效率高，較了解企業(yè)文化，推薦人才的文化匹配性較高，而且可以參與對(duì)候選人的吸引工作；另外，相比起外部招聘渠道的資源投入

2、，內(nèi)部渠道的成本相對(duì)較小。具體操作辦法如下：一、目的一、目的為充分利用公司內(nèi)部招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘的及時(shí)性和匹配度。二、推薦方法二、推薦方法1、推薦人將被推薦人簡(jiǎn)歷提交到人事部，經(jīng)人事部確認(rèn)后安排面試時(shí)間。2、推薦人不能提供被推薦人簡(jiǎn)歷的，可將被推薦人姓名、應(yīng)聘職務(wù)、聯(lián)系方式等個(gè)人信息通過內(nèi)Q或電話的方式告知人事部。三、推薦事三、推薦事項(xiàng)1、推薦、推薦職位分位分類：人才人才類別類別具體具體崗位崗位發(fā)布條

3、件布條件常規(guī)人才一般職能崗位，如法務(wù)、行政、人事、會(huì)計(jì)等核心人才研發(fā)主設(shè)計(jì)師、資深顧問、導(dǎo)演等管理人才部門、分公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)人才眼科醫(yī)生、驗(yàn)光師、手術(shù)醫(yī)生、打板師、軟件工程師、建筑設(shè)計(jì)師、建造師、資深攝影師等已充分利用現(xiàn)有招聘渠道且不能滿足招聘需求，短期內(nèi)緊急需求人才，招聘周期較長(zhǎng)的職位2、推薦、推薦獎(jiǎng)勵(lì)條件：勵(lì)條件：確認(rèn)被推薦人過往工作和教育經(jīng)歷的真實(shí)可靠了解被推薦人個(gè)性與興趣、潛能與職業(yè)意向被推薦人入職半年內(nèi)的工作情況跟蹤等用

4、人部門及時(shí)篩選簡(jiǎn)歷按公司流程進(jìn)行面試及時(shí)將對(duì)被推薦人的意見、安排反饋給人事部6、操作流程操作流程流程流程涉及內(nèi)容涉及內(nèi)容根據(jù)招聘進(jìn)展，對(duì)急需崗位或招聘周期較長(zhǎng)、招聘渠道受限、稀缺崗位由人事部發(fā)布內(nèi)部招聘通知推薦人提供侯選人簡(jiǎn)歷或聯(lián)系方式人事部篩選并組織安排面試用人部門復(fù)試四、附四、附則本辦法由人事部負(fù)責(zé)起草、修訂，報(bào)總經(jīng)理審定后下發(fā)執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人事部。人事部2012年8月22日人事部發(fā)布內(nèi)部招聘信息推薦人推薦推薦人簽收人事部電話溝