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1、員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1、總則總則此制度僅適用于公司全體在職員工(人力資源部員工除外)二、目的二、目的為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的人脈優(yōu)勢(shì),提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最佳配置,拓寬公司招聘渠道,鼓勵(lì)員工舉薦人才,提高招聘工作效率和質(zhì)量。3、原則原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,擇?yōu)錄用的原則。2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部舉薦的原則。3、被舉薦人的必備條件:3.1滿足招聘崗位任職條件;3.2認(rèn)同公司價(jià)
2、值觀和公司文化;3.3具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。4、內(nèi)部推薦介紹內(nèi)部推薦介紹1、內(nèi)部推舉薦通過(guò)公司員工舉薦新員工的招聘方式。2、特點(diǎn)應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性,文化、能力匹配度高。5、推薦流程推薦流程1、人力資源部定期將公司空缺職位在公司內(nèi)部進(jìn)行公示;2、員工有合適人選,需要將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交至公司人力資部提交,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過(guò)后,隨當(dāng)月工資一同發(fā)放發(fā)放;1.2被推薦人入職一個(gè)月后支付推薦人推薦獎(jiǎng)的30
3、%,轉(zhuǎn)正后第二個(gè)月內(nèi)支付推薦獎(jiǎng)的70%。2、獎(jiǎng)金金額標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)類別職能部門(mén)技術(shù)部門(mén)職級(jí)分類總監(jiān)(含)總監(jiān)級(jí)以上主管及經(jīng)理級(jí)普通一線員工高級(jí)技術(shù)人才中級(jí)技術(shù)人才初級(jí)技術(shù)人才獎(jiǎng)金金額8001000元500元300元8001000元500元300元入職1個(gè)月30%30%30%30%30%30%入職轉(zhuǎn)正70%70%70%70%70%70%3、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式人事部部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)籌管理及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。8、其他其他本制度經(jīng)總裁(或
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