臨沂城邦項目合作建議

1、深圳潤鼎盛——專業(yè)、專注、創(chuàng)新、創(chuàng)造1臨沂城邦項目合作建議第一項：合作原則第一項：合作原則基于前期的初步交流及現(xiàn)場考察和分析，我司提出以下合作原則：總體規(guī)劃、全程合作、分階段實施。、、總體規(guī)劃：以項目順利招商、開業(yè)及長期可持續(xù)運營為前提，根據(jù)商業(yè)運營的要求全盤考慮硬件裝修標準、定位及業(yè)態(tài)組合。并平衡項目運營成本及長期經(jīng)營之間的矛盾，以實現(xiàn)項目的利潤最大化及合理化。、、全程合作：在項目進行規(guī)劃的初期開始介入，全程跟蹤到項目裝修、招商及后期

2、運營等各個關(guān)鍵階段，提供規(guī)劃設(shè)計、全案策劃、招商代理及統(tǒng)一運營等各項服務(wù)。、、分階段實施：根據(jù)項目啟動的各個階段的特征和需求，將本項目的合作分為前期策劃及籌備階段、招商策劃及招商階段（含開業(yè)籌備）、項目運營調(diào)整及規(guī)范運營階段，各階段的工作內(nèi)容、工作標準和目標不同。第二項：我方的服務(wù)內(nèi)容及范圍第二項：我方的服務(wù)內(nèi)容及范圍基于以上分析和判斷，我方提出以下關(guān)鍵的服務(wù)內(nèi)容，以下服務(wù)內(nèi)容按照時間節(jié)點分成三個服務(wù)階段，并在每月提出詳細的工作計劃和步

3、驟。一、第1階段：項目前期策劃及籌備階段，本階段我司提供的服務(wù)內(nèi)容如下：階段：項目前期策劃及籌備階段，本階段我司提供的服務(wù)內(nèi)容如下：1)項目的建筑規(guī)劃設(shè)計及硬件調(diào)整方案；2)項目針對性的主題市調(diào)，包括市調(diào)典型競爭對手、典型的商圈環(huán)境市調(diào)、典型的業(yè)態(tài)市調(diào)、主要的供應(yīng)商市調(diào)等各項內(nèi)容，為項目的業(yè)態(tài)布局和定位以及業(yè)態(tài)組合、品牌落位招商政策提供依據(jù)。3)項目的視覺識別（VI）系統(tǒng)，包括基礎(chǔ)元素和應(yīng)用元素的建立；4)項目的商業(yè)規(guī)劃、功能分區(qū)、動線

4、及業(yè)態(tài)布局方案（初步商業(yè)規(guī)劃）；5)項目管理團隊的建立，包括項目的招商團隊、策劃團隊、設(shè)計團隊，并建立基本的工作流程。6)提供項目啟動的整體工作計劃，包括主要的工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準及時間節(jié)點；深圳潤鼎盛——專業(yè)、專注、創(chuàng)新、創(chuàng)造3二、第二項費用：招商傭金1、招商傭金為2個月租金。2、招商傭金在完成招商50%后開始按比例支付；三、第三項費用：項目開業(yè)后顧問費用1、此項費用需要根據(jù)項目開發(fā)和推進的進程，在運營調(diào)整期測算運營成本以及物

5、業(yè)成本來確定；2、此項費用還與項目開業(yè)后的合作模式有關(guān)，例如開業(yè)后的服務(wù)對象的轉(zhuǎn)換，服務(wù)內(nèi)容的調(diào)整；因此此項費用建議在開業(yè)后營運調(diào)整階段簽訂補充協(xié)議；四、商業(yè)設(shè)計費用：（此項費用根據(jù)需要）商業(yè)空間設(shè)計、初裝修設(shè)計費用（含裝飾裝潢及商戶裝修施工控制費用）1、此項費用單獨收取，按照建筑面積計算，標準為15元平米；2、此項費用合同簽訂后，預付定金2萬元整（此定金分兩個月在費用中扣除）；3、設(shè)計方案第一批文件提交后，支付總費用的50%即9萬元整

6、；4、設(shè)計文件最后一批文件提交后，支付總費用的30%，即5.4萬元整；5、項目裝修完畢后，支付剩余費用20%，即3.6萬元整；第四項：工作流程建議第四項：工作流程建議、、我方派駐項目總監(jiān)帶領(lǐng)的項目團隊進駐項目，并確保駐場總監(jiān)常駐現(xiàn)場，全程負責項目的推進，每周定期與甲方及發(fā)展商的相關(guān)工作人員開一次業(yè)務(wù)推進例會，促進雙方工作進程。、、項目人員主要由常駐人員（策劃團隊、招商團隊）組成，隨著項目的開展及甲方的需求，乙方階段性派出相關(guān)專業(yè)團隊（設(shè)