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文檔簡介
1、LCXZZD119LCXZZD119員工績效考核管理規(guī)定1總則1.1為準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工工作績效,激勵(lì)員工,同時(shí)為員工的薪酬、任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。1.2績效考核的原則1.2.1崗位適用的原則。1.2.2便于操作的原則。1.2.3分層級(jí)考核的原則。1.3本規(guī)定適用公司所有員工。1.4績效考核工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績效考核工作的執(zhí)行。2績效考核的
2、分類2.1績效考核按時(shí)間跨度分為:月度績效考核和年度績效考核兩類。2.2月度績效考核:每月以崗位為單位進(jìn)行考核。2.3年度績效考核:員工在年度末進(jìn)行年度績效考核。3基本工資與績效工資的比例31管理人員及員工按層級(jí)確定基本工資與績效工資的比例。32系統(tǒng)總監(jiān)以上4:6;部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理6:4;主管及普通員工7:3。4月度績效考核。4.1級(jí)別劃分。4.1.1經(jīng)理級(jí)以上員工績效考核。工作數(shù)量指員工完成的工作任務(wù);工作質(zhì)量指工作表現(xiàn)及工作態(tài)度
3、;督辦記錄指行政督辦記錄和本部門的督辦記錄;檢查記錄指依據(jù)行政檢查記錄及專職檢查記錄。4.5考核方法。4.5.1月度績效考核由《員工績效考核級(jí)別劃分表》中指定的考核人做出評(píng)定,由考核人的直接上級(jí)審核批準(zhǔn),交本部門考勤員收集匯總。4.5.2凡是有行政檢查記錄2次以上和過失單的人員,在檢查記錄得分欄中只能按最低一檔得分。4.5.3每月30日,由各單位負(fù)責(zé)人組織考核;3日由各部門考勤員將考勤表、績效考核表收集匯總,報(bào)人力資源部。4.5.4每月
4、5日之前由人事管理員匯總統(tǒng)計(jì)填寫《月度績效考核匯總表》,由人力資源部經(jīng)理審核。包括預(yù)算、計(jì)劃、行政檢查、專職檢查的評(píng)分,如未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,人力資源部則責(zé)令其按標(biāo)準(zhǔn)修改,并下達(dá)過失單,扣減考核人的績效得分。4.5.5由人力資源部經(jīng)理將審核后的報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理審批,并同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)中心。5年度績效考核5.1《員工績效考核級(jí)別劃分表》中規(guī)定的相關(guān)人員,要進(jìn)行年度績效考核。5.2年度績效考核的依據(jù)。5.2.1全年各月考核成績。5.2.2考核內(nèi)容詳見附件
5、5:《年度績效考核表》。5.3考核方法。5.3.1月度績效考核匯總完成指標(biāo)指各月的績效考核總成績12得出的月平均成績。5.3.2年度績效考核由《員工績效考核級(jí)別劃分表》中指定的考核人做出評(píng)定,由考核人的直接上級(jí)審核批準(zhǔn),交人事管理員收集匯總。5.3.3次年1月10日之前,由人力資源部經(jīng)理組織考核成績統(tǒng)計(jì)。5.3.4由人事管理員匯總統(tǒng)計(jì)填寫《年度績效考核匯總表》,由人力資源部經(jīng)理審核。5.3.5由人力資源部經(jīng)理將審核后的報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理審批
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