關(guān)于控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)實(shí)施方案

1、1蘭考縣蘭考縣xxxxxx醫(yī)院醫(yī)院關(guān)于控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)實(shí)施方案關(guān)于控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)實(shí)施方案全院各科室、各部門(mén):為進(jìn)一步規(guī)范我院診療行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)根據(jù)xx醫(yī)改【xxx】xx號(hào)文件精神和蘭考縣衛(wèi)計(jì)委關(guān)于確定全縣2018年度《醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)控制目標(biāo)及分解的通知》要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究，制定了本方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想以解決減輕人民群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以?；?、強(qiáng)基層、

2、建機(jī)制為主線，以群眾是否得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員是否受鼓舞為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)作為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的重要抓手。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，即有效控制全院門(mén)診、出院患者的次均費(fèi)用。調(diào)動(dòng)全院醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者“兩個(gè)積極性”。堅(jiān)持“三個(gè)掛鉤”，加強(qiáng)績(jī)效考核，將控費(fèi)指標(biāo)的完成情況于各科室主任的聘用掛鉤，與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)掛鉤，與各科室的獎(jiǎng)金掛鉤。二、基本原則（一）堅(jiān)持行政干預(yù)。綜合采取行政和經(jīng)濟(jì)等手段，通過(guò)改革和完善科

3、主任聘用制度、醫(yī)務(wù)人員職稱(chēng)工資晉升制度等，加33、門(mén)診病人人均醫(yī)療費(fèi)用。4、藥品收入占醫(yī)藥總收入的比重。5、基本藥物使用比例。6、出院患者平均住院日小于10天。7、合理用藥合格率。8、大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽(yáng)性率大于80%。9、抗菌藥物使用率。10、患者滿意度大于95%11、實(shí)施臨床路徑管理數(shù)達(dá)到年度本院出院病例數(shù)50%，12、對(duì)輔助行、營(yíng)養(yǎng)性、臨床易濫用且價(jià)格高的藥品、高耗值醫(yī)用耗材實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期評(píng)價(jià)，嚴(yán)格管理。四、主要措施（一）實(shí)行“