申請增加趕工費用的報告

1、申請增加趕工費用的報告申請增加趕工費用的報告根據(jù)業(yè)主的對本工程提前完工的要求，我部極為重視，立即召集項目部人員就如何確保2012年8月底完成本項目杭浦以南4條匝道與錢江隧道連通保證與南接線同步貫通的問題進行了討論部署，并根據(jù)現(xiàn)有的施工進展和資源配置情況進行了詳細(xì)的工期倒排、工序合理調(diào)節(jié)、資金計劃和機械設(shè)備、模板支架等投入計劃的編制，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、按時完成錢江通道及接線項目北接線段工程。按要求于2012年月日提交詳細(xì)的工期倒排進度計劃

2、及相應(yīng)的工序安排、機械設(shè)備配置方案，并獲得監(jiān)理、設(shè)計和業(yè)主的通過。根據(jù)本工程招標(biāo)文件及施工合同的約定，合同工期為24個月?，F(xiàn)根據(jù)業(yè)主的要求，實際工期為14個月（從2012年7月10日開始至2013年8月底），縮短工期10個月，工期縮短41%，工期大幅縮短。為此，根據(jù)已上報施工組織設(shè)計（16個月工期），我項目為趕工采用設(shè)施主要有以下幾點：一、調(diào)整施工計劃，工序銜接，采取平行，多方作業(yè)，保重點、促一般，多頭奮進。二、增加人員投入，改三班作業(yè)

3、為24小時連續(xù)開工，每班工作時間為八小時，增加人員150人。三、增加資金投入、配足多類施工材料，新增籌措資金500萬元；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置；鋼材、砂石料先預(yù)付技術(shù)員4683.33元人683.33元＝499.98683.3340％＝199.992合計合計10人14人1766.78元天706.712注：注：1、施工發(fā)生日歷天為、施工發(fā)生日歷天為120天，管理人員為三班制，每班連續(xù)工作八小時，其增加費計算公天，管理人員為三

4、班制，每班連續(xù)工作八小時，其增加費計算公式為：（增加工資金額式為：（增加工資金額增加工資總額增加工資總額40％〕〕120＝發(fā)生管理人員工資增加費。＝發(fā)生管理人員工資增加費。2、本表、本表A增加人數(shù)為增加人數(shù)為14人。人。以上為工程技術(shù)管理人員的增加人數(shù)和相應(yīng)增加的每天工資金額，實際發(fā)生為120日歷天，管理員合計工資增加費為：〔1766.781766.7840％〕120=296819.04元。表B：技術(shù)工種、特殊工種增加費用表技術(shù)工種、特

5、殊工種增加費用表職稱原正常計劃投入人員趕工需增加的夜間作業(yè)人員日人均工資〔元〕增加工資金額夜間工日增加費實際發(fā)生日歷天測量工3570元天570110＝38500A40％＝15400110天試驗工3370元天370100＝21000A40％＝8400100天木工203050元天305070＝105000A40％＝4200070天鋼筋工203050元天3050100＝150000A40％＝60000100天電焊工8870元天87080＝44

6、800A40％＝1792080天管道工10850元天85035＝14000A40％＝560035天電工3670元天670100＝42000A40％＝16800100天材料保管員2250元天250100＝10000A40％＝4000100天安全員4660元天660100＝36000A40％＝14400100天保安員2250元天250100＝10000A40％＝4000100天翻斗車司機4670元天670110＝46200A40％＝1848