全球價(jià)值鏈下產(chǎn)業(yè)升級(jí)【外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文譯文標(biāo)題：全球價(jià)值鏈下產(chǎn)業(yè)升級(jí)標(biāo)題：全球價(jià)值鏈下產(chǎn)業(yè)升級(jí)資料來源:慧聰網(wǎng)作者：施密茨企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，本質(zhì)上是價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)態(tài)過程。每個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的一個(gè)集合體，而所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表明。隨著國(guó)際外包業(yè)務(wù)日益增多，全球價(jià)值鏈的概念應(yīng)運(yùn)而生。全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵溉蛐钥缙髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)組織在原料采集和運(yùn)輸、產(chǎn)品的生產(chǎn)和分銷、直至最終消費(fèi)和回收處理

2、的過程中進(jìn)行的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。杰瑞菲通過研究不同環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系的分布在世界各國(guó)的生產(chǎn)體系后發(fā)現(xiàn)，全球價(jià)值鏈往往由一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者支配、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)者通常占據(jù)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，他決定著價(jià)值鏈的基本特征。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，全球價(jià)值鏈可以分為生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)和購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈。生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈谏a(chǎn)進(jìn)入壁壘高的行業(yè)，價(jià)值鏈由處在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的大制造商控制。全球價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)公司通常是國(guó)際巨頭，他們后向控制原材料和配件供應(yīng)商，前向與分銷零售商密

3、切聯(lián)系。這種價(jià)值鏈在汽車、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體及重型機(jī)械等資本、技術(shù)密集行業(yè)中很典型。購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈谏a(chǎn)進(jìn)入壁壘較低的行業(yè)，價(jià)值鏈由銷售渠道擁有者和品牌擁有者控制。他們?cè)诮N售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，建立散布于各個(gè)國(guó)家(一般是第三世界國(guó)家)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，并控制著這2個(gè)網(wǎng)絡(luò)，成為價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)者。而在第三世界的制造商，根據(jù)零售商和經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品規(guī)格和品牌進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。這種以貿(mào)易帶動(dòng)的價(jià)值鏈，在勞動(dòng)密集型的日用消費(fèi)品中很常見，如服裝、鞋、

4、玩具、手工藝品及家用電器等。全球價(jià)值鏈下產(chǎn)業(yè)升級(jí)的途徑是逐步移向價(jià)值鏈高端。具體途徑有：1)過程升級(jí)——即內(nèi)部過程的優(yōu)化，比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好或者改進(jìn)價(jià)值鏈內(nèi)部的關(guān)聯(lián)。2)產(chǎn)品升級(jí)——即產(chǎn)品性能價(jià)格比的改進(jìn)和更靈敏地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)(如比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快推出新產(chǎn)品)。3)功能改進(jìn)——通過改變內(nèi)部活動(dòng)結(jié)構(gòu)來提升增加值。如在購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈中加工者逐步涉足設(shè)計(jì)、創(chuàng)建品牌、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等。4)鏈條升級(jí)——從鏈中進(jìn)行功能升級(jí)。功能升級(jí)的關(guān)鍵就是要把握

5、對(duì)領(lǐng)先公司的依賴程度，不可過度依賴而抑制了自己的發(fā)展?jié)摿?，也不能不接觸領(lǐng)先公司而使自己脫離于全球價(jià)值鏈。有實(shí)力的OEM在實(shí)施貼牌生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)該從中學(xué)習(xí)國(guó)際品牌的運(yùn)作方式、設(shè)計(jì)理念和管理方式，為創(chuàng)立自己的國(guó)際品牌積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造條件。品牌國(guó)際化是一個(gè)系統(tǒng)工程，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)理念、企業(yè)資源及規(guī)模等諸多因素影響，它需要企業(yè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的投入和精心運(yùn)作。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的拓展與品牌國(guó)際化是相互促進(jìn)的關(guān)系。品牌國(guó)際化離不開國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的構(gòu)