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1、就戰(zhàn)略管理而言,我國企業(yè)目前最需要的是怎樣將戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)理論與企業(yè)的管理實踐有機的、系統(tǒng)的相結(jié)合.基于此點,本文以問題為導(dǎo)向,從西方戰(zhàn)略管理理論、中國戰(zhàn)略思想的發(fā)展歷史以及我國企業(yè)的成長歷程三個方面剖析中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變過程,并且對戰(zhàn)略管理過程和在戰(zhàn)略管理實踐中經(jīng)常運用的一些相關(guān)技術(shù)方法包括常見的PEST分析、SWOT分析方法進行了分析,同時對我國企業(yè)戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)的一些問題以戰(zhàn)略管理的過程為主線,將具體的現(xiàn)象與戰(zhàn)略管理的理念一同
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