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文檔簡介
1、在當今的世界發(fā)達國家中,中小企業(yè)在國民經濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用,它可以解決就業(yè)問題,正逐漸成為技術創(chuàng)新的源泉。我國的中小企業(yè)發(fā)展也正在逐步走上正軌,許多管理問題有待研究解決。本文采用理論研究與實際案例分析相結合法,立足于21世紀我國中小型廣告企業(yè)管理面臨的新形勢,針對中小型廣告企業(yè)在管理上存在的問題,在吸收和借鑒國內外廣告企業(yè)研究的最新成果和有益經驗的基礎上,推陳出新,提出了中小型企業(yè)加強管理的對策。 論文分析了我國中小型廣告
2、企業(yè)的特點,并對我國中小型廣告企業(yè)進行了SWOT分析,進而在總體上對我國中小型廣告企業(yè)管理中存在的問題進行了分析,并從三個方面給出了加強管理的對策。最后以LJB廣告公司這樣一個中小企業(yè)為背景案例,對中小型廣告公司管理中存在的競爭力,定價策略與成本控制三方面問題進行了具體的分析和研究。從LJB廣告公司的管理現狀及問題談起,指出導致這些問題的原因,借此從三個方面提出了加強LJB廣告公司管理的對策,包括提升競爭力的對策、廣告服務的定價對策及成
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