基于內(nèi)部控制的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法分析

1、<p>　　基于內(nèi)部控制的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法分析</p><p>　　摘要：在企業(yè)管理運(yùn)行體系中，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)重要管理方面。風(fēng)險(xiǎn)管理要求在企業(yè)管理中更多的把管理重點(diǎn)放在對(duì)于企業(yè)運(yùn)行的不確定因素的關(guān)注上，在具體的管理方案設(shè)計(jì)中，加強(qiáng)對(duì)不確定因素的分析，努力把各種不確定因素可能造成的結(jié)果控制在企業(yè)運(yùn)行的可接受范圍內(nèi)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)管理；方法 <

2、;/p><p>　　中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）03-0-01 </p><p>　　企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，就是要對(duì)企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的所有可能影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不確定因素進(jìn)行綜合系統(tǒng)的考慮，從而確保在企業(yè)管理方案的制定中，能夠把這些風(fēng)險(xiǎn)因素造成的結(jié)果控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)，以保證企業(yè)更好的發(fā)展?；趦?nèi)部控制的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，要求企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，從

3、內(nèi)部控制的角度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，通過內(nèi)部因素的控制和管理，更好的進(jìn)行企業(yè)的管理。 </p><p>　　一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的類型 </p><p><b>　　1.投資風(fēng)險(xiǎn) </b></p><p>　　投資風(fēng)險(xiǎn)主要是指在企業(yè)進(jìn)行投資中，由于種種原因造成投產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善，從而導(dǎo)致了投資方企業(yè)的投資成本下跌，投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于投資方企業(yè)的利益影響

4、程度還是比較大的。在目前企業(yè)運(yùn)行中，各種項(xiàng)目投資也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的一種形式，如果投資得當(dāng)，獲得的經(jīng)濟(jì)效益還是比較可觀的。但是投資的風(fēng)險(xiǎn)性還是非常大的，特別是市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素太多，任何因素都有可能影響到投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，所以投資風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中占的比重還是非常大的。 </p><p><b>　　2.經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn) </b></p><p>　　經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)

5、險(xiǎn)管理中也是一種比較常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，在企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)中，合同的簽訂是企業(yè)之間合作的重要保證。合同規(guī)定了企業(yè)之間在進(jìn)行合作中，雙方所應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，具有很高的法律效力，不僅是對(duì)合作雙方的一種責(zé)任和義務(wù)的約束，還是一種有力的法律保護(hù)。但是在具體的合同履行中，企業(yè)違約的情況還是時(shí)有發(fā)生的，一方企業(yè)不尊重合同的規(guī)定，做出了違反合同要求的事項(xiàng)，這對(duì)于對(duì)方的利益會(huì)造成一定的損害。對(duì)于任何企業(yè)而言，合同風(fēng)險(xiǎn)都是存在的，并且也是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常

6、遇到的問題。 </p><p><b>　　3.產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) </b></p><p>　　產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的就不僅僅是企業(yè)之間的聯(lián)系，這個(gè)范圍要擴(kuò)大到整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)行和發(fā)展。產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指在企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)常有可能遇到一些市場(chǎng)問題，比如產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度變快，一些進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，擠占了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。這些問題有可能造成產(chǎn)品的價(jià)格下跌甚至滯銷，這就是企業(yè)

7、在運(yùn)行中遇到的產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響和造成因素比較多，在這一點(diǎn)上，企業(yè)很難把握。 </p><p><b>　　4.存貨風(fēng)險(xiǎn) </b></p><p>　　存貨風(fēng)險(xiǎn)是指因價(jià)格變動(dòng)或者過時(shí)、自然損耗等損失引起的存貨價(jià)值減少問題。市場(chǎng)的變化是非?？斓模绊懯袌?chǎng)變化的因素也非常多，企業(yè)在對(duì)于這些因素的研究和把握方面有著非常大的難度。除此之外，根據(jù)產(chǎn)品自身特性的不同

8、，也會(huì)影響到存貨的價(jià)值量下跌，造成存貨風(fēng)險(xiǎn)。比如國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)因素的推動(dòng)下進(jìn)入到高庫(kù)存的時(shí)期，長(zhǎng)期以往必將進(jìn)入滯化期，一部分小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉。 </p><p>　　二、基于內(nèi)部控制的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法分析 </p><p>　　1.風(fēng)險(xiǎn)研究主體要協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)容量與戰(zhàn)略 </p><p>　　從總體上來講，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理說到底是一個(gè)過程，旨在分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要

9、影響的不確定因素，通過分析，制定出相應(yīng)的符合企業(yè)利益最大化的發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)容量的協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略分析是一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)管理研究?jī)?nèi)容。這是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)局提出的要求，要求當(dāng)局在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的制定時(shí)，首先要考慮的就是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體的風(fēng)險(xiǎn)容量。這也是應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要方法，要對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容量進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，這樣從企業(yè)內(nèi)部管理而言，能最大限度的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。也就是說企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，要把所有風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的后果控制在企業(yè)的承擔(dān)

10、范圍以內(nèi)，就是要求當(dāng)局進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)分析時(shí)，充分考慮主體的風(fēng)險(xiǎn)容量。在企業(yè)內(nèi)部的管理中，管理當(dāng)局是最重要的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，為了更好的進(jìn)行企業(yè)管理，需要把風(fēng)險(xiǎn)容量的協(xié)調(diào)作為一個(gè)重要的內(nèi)部管理方法，這也是管理體系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要考慮的基礎(chǔ)內(nèi)容。 </p><p>　　2.企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行全面的市場(chǎng)分析，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn) </p><p>　　在企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)類型中，我們可以發(fā)現(xiàn)，存貨風(fēng)險(xiǎn)和

11、產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都和市場(chǎng)的不穩(wěn)定性有關(guān)，所以為了更好的把這兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)降低，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理中，要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)分析。在企業(yè)內(nèi)部建立專門的市場(chǎng)研究分析部門，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，把握市場(chǎng)脈搏，對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展方向有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，要加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)向的分析，便于從內(nèi)部管理中及時(shí)制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)展策略。 </p><p>　　3.提升企業(yè)內(nèi)部管理的法律意識(shí) </p><p&

12、gt;　　為了更好的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)法律意識(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)合同中有爭(zhēng)議的方面應(yīng)該進(jìn)行有針對(duì)性的內(nèi)部研究，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于合作方企業(yè)的整體企業(yè)實(shí)力分析。經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率比較高，但是很多企業(yè)在發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛時(shí)，不能很好的維護(hù)自己的合法權(quán)益，很大一部分原因就在于企業(yè)合同的法律效力低，還有就是合同簽訂方對(duì)于對(duì)方的企業(yè)實(shí)力沒有一個(gè)全面深入的了解，從而造成了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)在內(nèi)部控制方面

13、，要提升管理階層的法律意識(shí)，在經(jīng)濟(jì)合同的簽訂中，要最大限度的提升合同的法律效力。同時(shí)，為了更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要求企業(yè)內(nèi)部在市場(chǎng)調(diào)查中，對(duì)于合作方企業(yè)進(jìn)行更加深入、細(xì)致的研究調(diào)查，這樣才能更好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利益。 </p><p><b>　　三、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　風(fēng)險(xiǎn)管理是任何企業(yè)都不能擺脫的，為了更好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)內(nèi)部管理中，內(nèi)部人員要更深

14、入的分析企業(yè)具體實(shí)際，在企業(yè)內(nèi)部控制的角度來提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]周漢麒.關(guān)于國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的思考[J].學(xué)習(xí)與實(shí)踐，2009（09）：47. </p><p>　　[2]王暉.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2010（04）：115. <