生產(chǎn)物流精益化管理在C公司的應(yīng)用研究.pdf

1、生產(chǎn)物流精益化管理是從精益生產(chǎn)和精益思想理論演變而來，是從物流管理的角度提出精益物流的新概念，其核心是消除浪費，已成為當(dāng)今企業(yè)增加利潤提高競爭力一個很重要的手段。精益化管理作為一種先進的管理思想，值得企業(yè)特別是中國企業(yè)的借鑒。 本文選擇C公司作為研究對象，著重對C公司的生產(chǎn)物流管理運營模式進行研究。旨在通過它的生產(chǎn)物流精益化化管理模式的研究，透視出精益思想在制造型企業(yè)管理中的應(yīng)用。 本文在結(jié)構(gòu)上是按照問題的提出、分析、解

2、決的邏輯順序展開研究的。首先介紹了國內(nèi)外對精益物流理論研究狀況，對生產(chǎn)物流與精益思想的概念和內(nèi)涵進行闡述，提出生產(chǎn)物流精益化管理需要解決的主要問題。然后分析C公司實施精益化管理的動因，并設(shè)計改善方案、設(shè)立改善目標(biāo)。最后部分介紹如何保證精益化管理在C公司的實現(xiàn)及問題得以解決，這是問題解決部分。 本文采取的研究方法是理論與實踐相結(jié)合的方法。筆者針對在C公司直接從事生產(chǎn)管理工作、對C公司的運作比較熟悉、積累了第一手資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合精