版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 畢業(yè)論文開題報(bào)告</b></p><p><b> 物流管理</b></p><p> 寧波南大學(xué)園區(qū)快遞物流服務(wù)質(zhì)量分析</p><p><b> 一、立論依據(jù)</b></p><p> 1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)</p>&l
2、t;p><b> 一、研究意義:</b></p><p> 早在20世紀(jì)80年代,國(guó)際知名快遞公司就順應(yīng)中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的要求,陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)郵政快遞便在此時(shí)營(yíng)運(yùn)而生,并在中國(guó)長(zhǎng)期處于霸主地位。進(jìn)入90年代中后期,隨著電子商務(wù)的迅速興起,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈??爝f企業(yè)要保有和爭(zhēng)奪并占領(lǐng)市場(chǎng),是要在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量上下功夫。這里優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量不僅包括熱情周到的服務(wù),更重要的是能
3、夠體現(xiàn)便捷安全及時(shí)等特性。本文針對(duì)寧波大學(xué)園區(qū)快遞業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給出一些解決的方法。通過(guò)這樣的研究,不僅可以幫助快遞企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,而且也給出相應(yīng)的改善方法。這些改善方法有助于企業(yè)提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,爭(zhēng)取更多的客戶,占領(lǐng)更大的市場(chǎng),獲得更多的利潤(rùn)。</p><p><b> 二、預(yù)期目標(biāo): </b></p>&l
4、t;p> 不同于從企業(yè)內(nèi)部尋求改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)的思想,本文從顧客需求角度尋求影響寧波大學(xué)園區(qū)內(nèi)快遞業(yè)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,從而作為評(píng)價(jià)其服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)地調(diào)查問(wèn)卷收集數(shù)據(jù),運(yùn)用因子分析的基本原理和方法,從顧客需求的角度,對(duì)影響快遞業(yè)服務(wù)質(zhì)量的因素進(jìn)行實(shí)證研究,以期為評(píng)價(jià)和改進(jìn)寧波大學(xué)園區(qū)內(nèi)快遞業(yè)服務(wù)質(zhì)量提供新的思路和途徑。</p><p><b> 2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b>
5、;</p><p><b> 一、國(guó)外研究現(xiàn)狀</b></p><p> 2005年,牛津經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)研究團(tuán)隊(duì)以“快遞業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響”為核心議題,進(jìn)行了大量的實(shí)證研究。該研究報(bào)告以多個(gè)國(guó)家實(shí)際發(fā)生的詳實(shí)案例為分析基礎(chǔ),提出了一些鮮明的有說(shuō)服力的觀點(diǎn)。該研究報(bào)告主要有以下五個(gè)方面的研究?jī)?nèi)容:(1)估計(jì)現(xiàn)有(2003)的和未來(lái)(2013)的全球快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。(2)以
6、國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)和對(duì)時(shí)間敏感的貨物運(yùn)輸需求為切入點(diǎn)分析了快遞業(yè)在促進(jìn)貿(mào)易及強(qiáng)化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的作用。(3)重點(diǎn)分析了快遞業(yè)在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)率提高和吸引投資方面的作用。(4)快遞業(yè)的發(fā)展前景及其對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生的影響,通過(guò)研究該報(bào)告堅(jiān)定的認(rèn)為:快遞業(yè)將保持持續(xù)的增長(zhǎng),并預(yù)測(cè)了未來(lái)快遞業(yè)、國(guó)際貿(mào)易及全球GDP的增長(zhǎng)情況。(5)具體指出了一些限制快遞業(yè)發(fā)展的政策。</p><p> 2003年Klink Garrett
7、和Toby Smith合著的著作《Ten Turtles To Tucumcari: A Personal History of the Railway Express Agency》以美國(guó)當(dāng)時(shí)最大的鐵路快遞企業(yè)REA的一個(gè)資深員工Klink Garrett在REA的工作的經(jīng)歷為主線,敘述了作為AEC之后的美國(guó)快遞業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),REA如何在多家鐵路公司的支持下贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在經(jīng)歷輝煌時(shí)期后,又是為何走向衰敗的整個(gè)過(guò)程。
8、 </p><p> UPS,F(xiàn)edEx,TNT,DHL均是位列世界500強(qiáng)的快遞企業(yè),這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、戰(zhàn)略選擇、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)引起了眾多研究者的興趣,因此,基于這些企業(yè)的案例研究成果非常豐富。Moshe Zviran等人(2001)分析了UPS與摩托羅拉公司合作的IT外包案例,提出了具體使這個(gè)外包項(xiàng)目成功的具體因素。Yonghwa Parkd等人(2009)得出
9、準(zhǔn)確性和及時(shí)性是兩個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力影響因素,DHL在韓國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng),其次是聯(lián)邦快遞。</p><p><b> 二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀</b></p><p> 目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)快遞業(yè)的研究主要集中在介紹我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)、快遞服務(wù)質(zhì)量、快遞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、快遞業(yè)發(fā)展對(duì)策。</p><p> 關(guān)于中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)方面,田雪、
10、張方生(2007)認(rèn)為中國(guó)快遞市場(chǎng)由于法律法規(guī)空白,政府監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)缺位、企業(yè)誠(chéng)信缺失以及客戶溝通渠道不暢導(dǎo)致中國(guó)快遞產(chǎn)業(yè)誠(chéng)信缺失,產(chǎn)業(yè)整體聲譽(yù)狼狽。陳世陽(yáng)(2007)認(rèn)為中國(guó)的快遞市場(chǎng)是一個(gè)發(fā)展中的市場(chǎng),目前已經(jīng)形成國(guó)營(yíng)、民營(yíng)和外資三大市場(chǎng)主體,國(guó)有快遞網(wǎng)絡(luò)的自我轉(zhuǎn)型與民營(yíng)快遞企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張,并伴隨著外資跨國(guó)公司的市場(chǎng)拓展和競(jìng)爭(zhēng),是現(xiàn)在中國(guó)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)。沈群力(2007)詳細(xì)分析了民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的幾個(gè)特征,
11、如企業(yè)數(shù)量多和規(guī)模小、企業(yè)過(guò)度集中于三大經(jīng)濟(jì)圈及部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中城市等。張峰(2007)分析了郵政體制改革對(duì)民營(yíng)快遞企業(yè)的影響,指出郵政法的出臺(tái)具有深遠(yuǎn)影響,未來(lái)快遞業(yè)充滿變數(shù),希望郵政法及相關(guān)部門能為中國(guó)快遞業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。</p><p> 關(guān)于快遞服務(wù)質(zhì)量方面,繆苗(2006)提出快遞企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量緯度和顧客成本緯度兩個(gè)概念,從顧客感知的角度逆向分析快遞業(yè)服務(wù)質(zhì)量。</p>
12、<p> 關(guān)于中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展趨勢(shì)方面,曹允春(2007)通過(guò)研究國(guó)際四大快遞巨頭在中國(guó)的發(fā)展歷程后,指出世界快遞業(yè)提供的服務(wù)正從商務(wù)文件和小包裹遞送,向物流和供應(yīng)鏈管理方向延伸。徐勇(2007)認(rèn)為,中國(guó)特許加盟式快遞企業(yè)向快運(yùn)模式轉(zhuǎn)型或重組是必然趨勢(shì)。周揚(yáng)(2007)研究了中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)的發(fā)展歷程及市場(chǎng)分布和規(guī)模,總結(jié)民營(yíng)快遞企業(yè)迅速發(fā)展的三大因素為低成本擴(kuò)張模式,貼近市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式以及充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。得出未來(lái)民營(yíng)快
13、遞企業(yè)的發(fā)展面臨選擇,要么獨(dú)立發(fā)展,要么尋求戰(zhàn)略投資者,甚至被外資收購(gòu)的結(jié)論。</p><p> 關(guān)于中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展對(duì)策方面,董莉(2003)提出我國(guó)快遞業(yè)正處于起步階段,應(yīng)該建立現(xiàn)代企業(yè)制度,通過(guò)資產(chǎn)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),同時(shí)通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),做好目標(biāo)客戶的服務(wù)。蘇偉(2006)運(yùn)用資源配置的相關(guān)理論指出我國(guó)民族快遞企業(yè)需要整合快遞企業(yè)資源,降低運(yùn)作的成本,擴(kuò)大服務(wù)的范圍,提高服務(wù)的效率,從而能快速響應(yīng)顧客的需求,
14、來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。陳乃醒(2006)在《我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展途徑》一文中指出,我國(guó)快遞企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)良好地發(fā)展,應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):第一,要調(diào)整經(jīng)理人員的心態(tài);第二,重在創(chuàng)新;第三,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化協(xié)作與聯(lián)合;第四,更新經(jīng)營(yíng)管理理念;第五,重視信息化數(shù)字化管理;第六,建設(shè)以信用為核心的企業(yè)文化;第七,培養(yǎng)人才,形成專家系統(tǒng);第八,完善治理結(jié)構(gòu)。田雪(2007)認(rèn)為,新的發(fā)展環(huán)境要求民營(yíng)快遞企業(yè)的成長(zhǎng)不應(yīng)當(dāng)拘泥于以往的循序漸進(jìn)式的經(jīng)營(yíng)方式,而
15、應(yīng)當(dāng)善于借勢(shì),廣泛利用和整合外部資源,為我所用,即實(shí)行合縱連橫策略。高曉紅(2009)提出隨著新形勢(shì)民營(yíng)快遞應(yīng)該從宏觀層面上來(lái)看,需要政府的相關(guān)政策支持,改善民營(yíng)快遞企業(yè)的政策環(huán)境和融資環(huán)境,使其能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技;從微觀個(gè)體來(lái)看,民營(yíng)快遞</p><p><b> 3.參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1] 田雪,張方生.我國(guó)快遞行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)研究[J
16、].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2007(8):336-337.</p><p> [2] 陳世陽(yáng).我國(guó)快遞業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國(guó)水運(yùn),2007(9):194-195.</p><p> [3] 沈群力.民營(yíng)快遞企業(yè)的市場(chǎng)狀況研究[J].價(jià)格理論與實(shí)踐,2007(10):73-74.</p><p> [4] 張峰.快遞快跑[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2007(12):17-
17、21.</p><p> [5] 繆苗.物流快遞企業(yè)質(zhì)量控制對(duì)客戶穩(wěn)定體系的影響研究[D].杭州:浙江大學(xué),2006.</p><p> [6] 曹允春.四大快遞在中國(guó)發(fā)展歷程與WTO后展望[J].空運(yùn)商務(wù),2007(11):31-35.</p><p> [7] 徐勇.特許加盟式民營(yíng)快遞將向快運(yùn)轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2007(14):56-57.<
18、;/p><p> [8] 周揚(yáng).國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查[J].市場(chǎng)周刊,2007(4):40-41.</p><p> [9] 董莉.我國(guó)快遞業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展[J].大連海事大學(xué)學(xué)報(bào),2003(5).</p><p> [10] 蘇偉.中國(guó)快遞行業(yè)資源整合問(wèn)題研究[D].北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006.</p><p> [1
19、1] 陳乃醒.我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展途徑[J].中國(guó)遠(yuǎn)洋航務(wù)公告,2006(2):40-41.</p><p> [12] 田雪.中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)的合縱聯(lián)橫術(shù)[J].中國(guó)市場(chǎng),2007(15):70-72.</p><p> [13] 高曉紅.提升民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策研究[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2009(566):108-109.</p><p> [14] Oxfo
20、rd Economic Forecasting. The Impact of the Express Delivery Industry on the Global Economy [R]. March 2005:7-8.</p><p> [15] Alden Hatch. American Express: A Century of Service[C]. Garden City: The Country
21、Life Press, 1950:15-278.</p><p> [16] Klink Garrett , Toby Smith. Ten Turtles to Tucumcari: A Personal History of the Railway Express Agency [M].University of New Mexico Press, 2003: 1-164.</p><p
22、> [17] Moshe Zviran, Niv Ahituv and Aviad Armoni. Building outsourcing relationships across the global community: the UPS-Motorola experience [J]. The Journal of Strategic Information Systems, 2001(10):313-333.</p
23、><p> [18] Yonghwa Park, Jung Kyu Choi and Anming Zhang. Evaluating competitiveness of air cargo express services [J] .Transportation Research Part E, 2009, 45:321-334.</p><p><b> 二、研究方案 &l
24、t;/b></p><p> 1.主要研究?jī)?nèi)容(或預(yù)期章節(jié)安排)</p><p> 1 快遞物流服務(wù)質(zhì)量概念</p><p> 1.1 服務(wù)質(zhì)量基本概念</p><p> 1.2 快遞服務(wù)質(zhì)量</p><p> 2 大學(xué)園區(qū)快遞物流現(xiàn)狀</p><p> 2.1 大學(xué)園區(qū)快遞需
25、求現(xiàn)狀</p><p> 2.2 大學(xué)園區(qū)快遞服務(wù)現(xiàn)狀</p><p> 3 影響大學(xué)園區(qū)快遞物流服務(wù)質(zhì)量因素分析</p><p> 3.1 因素因子分析</p><p> 3.2 多元線性回歸分析</p><p> 3.3 相關(guān)關(guān)系分析</p><p><b> 3.4
26、結(jié)果分析</b></p><p> 4 快遞服務(wù)質(zhì)量改善建議</p><p> 2.實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃</p><p><b> 實(shí)施方案:</b></p><p> 本題是關(guān)于寧波大學(xué)園區(qū)快遞物流狀況及發(fā)展對(duì)策研究,需要對(duì)寧波大學(xué)園區(qū)快遞物流狀況進(jìn)行分析。因此,對(duì)各個(gè)方面資料的查閱是必不可少的。首先
27、必須收集快遞物流的相關(guān)資料,并加強(qiáng)這方面的文獻(xiàn)閱讀,查閱相關(guān)的網(wǎng)站、期刊、論文等相關(guān)信息。做市場(chǎng)調(diào)查,收集第一手資料,加以分析整理。然后有疑問(wèn)的部分要找指導(dǎo)老師商量討論,及時(shí)溝通交流。</p><p><b> 進(jìn)度計(jì)劃:</b></p><p> 第6學(xué)期第19-20周至第7學(xué)期第1-5周:在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料,完成畢業(yè)論文選題。<
28、;/p><p> 第7學(xué)期第6-12周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告撰寫;參加開題答辯,進(jìn)一步論證選題價(jià)值、確立主要研究?jī)?nèi)容,論證研究方案的合理性和可行性。 </p><p> 第7學(xué)期第13-14周:撰寫論文詳細(xì)提綱,交給導(dǎo)師批閱,反復(fù)修改,保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。</p><p> 第7學(xué)期第15-20周:開始寫作畢業(yè)論文,完成初稿。<
29、;/p><p> 第7學(xué)期寒假:結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。 </p><p> 第8學(xué)期第1-2周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步寫作、完善畢業(yè)論文。</p><p> 第8學(xué)期第3-6周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,充分利用畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),結(jié)合畢業(yè)論文內(nèi)容開展進(jìn)一步的調(diào)查研究,完成論文。</p><p> 第8學(xué)期第7周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,進(jìn)一步修改、完善
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寧波南大學(xué)園區(qū)快遞物流服務(wù)質(zhì)量分析【文獻(xiàn)綜述】
- 寧波南大學(xué)園區(qū)快遞物流服務(wù)質(zhì)量分析【畢業(yè)論文】
- 寧波南大學(xué)園區(qū)快遞物流服務(wù)質(zhì)量分析【任務(wù)書】
- 寧波南大學(xué)園區(qū)快遞物流服務(wù)質(zhì)量分析【畢業(yè)論文-任務(wù)書-開題報(bào)告-文獻(xiàn)綜述】
- 高教園區(qū)快遞服務(wù)質(zhì)量分析[開題報(bào)告]
- 高教園區(qū)快遞服務(wù)質(zhì)量分析 [文獻(xiàn)綜述]
- 高教園區(qū)快遞服務(wù)質(zhì)量分析 [任務(wù)書]
- 高教園區(qū)快遞服務(wù)質(zhì)量分析 【畢業(yè)論文】
- 寧波向陽(yáng)漁港服務(wù)質(zhì)量分析研究【開題報(bào)告】
- 寧波物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量影響因素分析【開題報(bào)告】
- 寧波市鄞州高教園區(qū)快遞業(yè)服務(wù)質(zhì)量滿意度分析與建議[開題報(bào)告]
- 基于服務(wù)質(zhì)量差距模型的快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析
- 快遞物流服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管研究
- 快遞物流服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管研究.pdf
- 快遞業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析與改善方法研究.pdf
- 圓通快遞服務(wù)質(zhì)量提升策略研究[開題報(bào)告]
- 快遞業(yè)服務(wù)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系分析【開題報(bào)告】
- 快遞企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究.pdf
- 寧波向陽(yáng)漁港服務(wù)質(zhì)量分析研究【文獻(xiàn)綜述】
- 寧波南教園區(qū)高校食品物流優(yōu)化管理問(wèn)題探討【開題報(bào)告】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論